第1114章 跨年晚會

 其次，鍾逸傑是口碑不錯的地方管理派。

 英王室任命各地總督，分為兩種：第一種是名義上的總督，譬如澳督和加拿大總督，沒有實權，只是象徵意義，人形圖章；第二種類似於港督，實質上的一把手。

 第二種類型的總督，不僅僅代表著英王室，更需要具備相當卓越的地方管理能力。

 歷史上，衛奕信的地方管理能力不錯，在他的任期內發動的“香江十大工程”，在後世被譽為香江進階國際大都市的標準工程。

 但在他沒上任之前，誰又知道？

 鍾逸傑不同，他是從新界基層官員一步一個腳印，做起來的，其地方管理能力已經得到驗證。

 因此，在管理地方的能力方面，他同樣領先衛奕信一籌。

 所以盧燦評估他有一定機會取代衛奕信。

 但是，鍾逸傑的短板同樣明顯。

 首先，他在英國上議院乃至唐寧街的貴族圈中，人脈關係肯定沒有衛奕信這位老牌外交官的關係深邃；其次，鍾逸傑的年紀偏大。

 英王室任命地方總督，雖然沒有“六十歲離職”這一標準，但實際上都是按照這一年限來設定。

 衛奕信出生於1935年，正當年，而鍾逸傑出生於1928年，再過一兩年就要滿六十，明顯要超過“六十”大限，唐寧街和上議院不可能不注意這一點。

 所以，年齡會是鍾逸傑成為總督的“硬傷”。

 但也不是沒辦法規避，只要關係足夠過硬，也能讓那幫老爺們睜一眼閉一眼，畢竟官員徵聘條例和英國憲法中，沒有明確“年限”設定，而且鍾逸傑現在的年齡還沒“過線”。

 有操作空間的前提是——關係很硬。

 這又觸及短板第一條——鍾逸傑作為外派官員，在倫敦的關係網，走不到頂層。

 所以，鍾逸傑來找自己——畢竟，在香江的眾多富豪人脈中，只有盧家或者說自己，與英王室以及英國頂層貴族圈，有利益往來，在唐寧街也能說上話。

 沉默兩分鐘，盧燦將前前後後，捋個通透。

 恰逢丁瑤帶著一名侍者進來，送上茶水點心。

 盧燦端起茶杯向鍾逸傑示意，“鍾sir，德銀投資倫敦分公司總裁米格爾·蒙特亞，是我的前任顧問團負責人，一直負責德銀投資在倫敦的人事關係。我建議你這次回倫敦，先找他聊聊，他應該能給你一些不錯的建議。”

 在鍾逸傑沒開口說出回倫敦的目的之前，盧燦自然不會挑破。

 米格爾·蒙特亞大概是最早建議盧燦要嚴謹立項的高層員工，當時盧燦更希望員工是聽話的執行者而非決議者，兩人漸行漸遠，最終，蒙特亞主動辭去顧問團負責人一職。

 當然，盧燦也沒虧待他，任命為德銀投資倫敦分公司總裁，主理德銀投資在英國的多項重大投資。

 幾年時間過去，盧燦的心態慢慢轉變。

 其實，蒙特亞的建議很有道理，前段時間福伯不也是這麼建議的嗎？所以，這個人的才華和能力，不容置疑。盧燦最近正在琢磨，是不是要重新起復蒙特亞。