144 某些行為的底層邏輯（第一更）

“郭經理，大三大四的，不弄個八小時？我現在全天都可以過來的。”

張鐵嶺有些好奇問道。

“這沒什麼必要的，其實有效工作時間，就那麼兩三個鐘頭。一般只有重複作業才會堆時長，那就是個體力活兒。咱們現在也算是磨合磨合，帶帶新人新手，搞得太累反而會影響開發進度。”

“那我們白天過來幹什麼？”

“打打遊戲，看看資料，隨便。”

郭威說完這句話，牲口們都是看向了張浩南。

“臥槽別看我啊，我他媽又不是經理。郭經理是專業，我相信他說的肯定有道理。”

聽了這話，郭威也是笑了起來，對一眾牲口道：“實際上以前輕工業部門的自動化程序開發項目都是這樣的，除了最後重複勞動作業要加班加點，初期框架設計、模塊設計，都是比較寬鬆的。技術崗一般不建議疲勞作業，其中包括腦力勞動。”

宣傳上是一回事，怎麼出成果是另外一回事。

絕大多數技術崗位，只有極少數天才可以保證自己長時間的大腦興奮，這些人也通常是某個系統工程的總師，或者子系統下的負責人。

這些天才本身可以高強度工作，且不影響思考靈感，但對同一部門的下屬，則是不建議這麼幹。

一是體恤，二是下屬們跟自己不同，不是頂級天才。

但主要是後者，因為容易過度疲勞，然後拖延開發進度。

張浩南從郭威所說，也確信這貨的確接觸過輕工業部門的研發，實際上也不僅僅是輕工業部門如此，幾乎所有系統工程都是如此。

天上飛的，地上跑的，水裡潛的，都不建議一般人員高強度加班。

這跟碼農和一線製造業的境況完全不同。

不管是一線碼農還是一線產業工人，加班的本質，是資方通過延長工作時長來提高項目週期內的總利潤。

什麼職場puA或者服從訓練等等，那些都是廢話。

其本質轉化成三個字就是“喝兵血”。

再轉化成兩個字，那就是教科書上說的“剝削”。

重生前張浩南開過機械加工廠、五金廠，也做過汽配和耗材銷售中間商，很清楚其中的利差有多大。

兩個規模一樣，營收一致，生產品類相同的工廠，選擇讓工人加班的工廠，在人工支出上，全年能省下百分之二十五左右。