第201章 與時間賽跑，搶佔市場

　　“塑膠廠那邊怎麼樣了？”

　　徐文浩回答道：“我們收購了兩家符合pet材質的工廠，塑料瓶的模具也已經制造好了，等經過檢驗，就可以進行灌裝。”

　　“好，繼續推進，向美國進口的易拉罐生產線一旦到了，立刻投入生產。”邵維鼎神情振奮：“這一次我們要給市場一個大驚喜。”

　　這一次非常可樂，不光要推出市場主流的玻璃瓶包裝，還準備推出塑料瓶包裝。

　　在這個時代，玻璃瓶包裝是絕對的主流。

　　是因為易拉罐以及塑料瓶難以生產嗎？

　　並不是，早在五十年代，可口可樂公司就開始使用金屬罐作為一次性包裝容器。

　　但是在這個時期，爆發出了一個問題，玻璃瓶是可以退還的，但是不能退還的易拉罐和空瓶造成了極大的浪費，使得消費者開始對企業肆意揮霍產生不滿。

　　並且成千上萬的一次性瓶子和罐子散落於美國的河畔、公園以及河床等各個角落，造成了極大的環境汙染。

　　這導致環保主義的攻擊，可口可樂的聲譽也隨之遭到巨大挑戰。

　　於是易拉罐包裝被取消。

　　六十年代，塑料瓶包裝再次成為了可口可樂的一次選擇，但是可樂瓶、罐的汙染問題再一次爆發。

　　美國的21個州都提議禁止一次性容器的使用。

　　直到78年，可口可樂才嘗試性的推出了兩升pet塑料瓶。

　　但是小瓶裝的塑料包裝可樂，仍然沒有出現。

　　而這，就是邵維鼎要抓住的機會。

　　美國環保主義盛行。

　　但是在港島，在南洋可不會存在這些問題。

　　而且只要他大力宣傳可回收概念，塑料瓶包裝反而能成為一個亮點。

　　畢竟塑料瓶的便捷性，可是玻璃瓶無論如何都無法取代的。

　　一次性容器，既可以為分銷商帶來很大的便利，也能為非常可樂節省巨大的成本，既增加了銷量，也將市場拓展得更遠。

　　這是可口可樂和百事可樂無論如何都沒法比擬的優勢。

　　當然，可口可樂也能跟進，但是他們說服美國國會需要多長時間？

　　說服那些環保主義者，又要浪費出多少精力。

　　要知道上一世，可口可樂直到1993年才推出了經典款塑料瓶包裝。

　　這些時間，都是非常可樂，快速佔領市場的時間。