領航 作品

第288章 手機測試

 “這就是看問題的角度不同了,我對咱們瑞達科技公司的定位,一直都是一家網絡公司,即使如今電商業務已經拆分了出去,也依舊如此。咱們賣手機,賣的並不單單是手機這個硬件,賣的還是一個平臺,一個入口、一個生態。即使咱們銷售手機產品的時候,虧本了,只要手機銷售的數量足夠多,用戶規模足夠大,咱們有的是辦法,把虧損的錢,通過其他渠道賺回來。 

 我舉個例子,咱們的開天系統中,完全可以增加一些用戶付費才能使用的精美主題;軟件商城中的推薦位,完全可以明碼標價出售給App開發商;手機出廠時預裝軟件位,也可以明碼標價賣出去;還有云存儲空間,已經開通的付費擴容功能,也可以產生不少的利潤。只要手機用戶規模足夠大,以上種種,都可以大筆的賺錢。如果你不顧用戶體驗,還可以往手機系統中,塞大量的廣告,以賺取大量的廣告費。不過我不建議咱們這樣做,太敗壞品牌口碑,得不償失。 

 更何況咱們這款手機,以999的價格銷售,也不一定虧損。你現在計算出來的手機成本,超過千元,那是小批量試製的數據。如果是大規模量產,各元器件大批量採購的價格,都可以降低很多。尤其是各種芯片,生產幾百顆流片測試,價格貴的要死。生產幾千幾萬顆,算是小規模量產,價格至少可以降低一半。如果是幾百萬顆,上千萬顆的大規模量產,那生產價格可以低到讓你懷疑人生。我敢說,只要這款百元智能機的銷售數量超過50萬,就不會虧本,超過100萬,就能小規模盈利。如果手機銷量超過500萬臺,那只是手機銷售環節的利潤率,就要超過20%。”