第218章 會員購

　　可以說，支付寶的一路成長都伴隨著坐牢的危機。

　　周不器可不想那樣提心吊膽。

　　他有一大優勢，就是背靠校園，有著國內最頂級的專家教授的法律諮詢和意見徵求。

　　所以，他推出了“會員購”服務。

　　支付寶為什麼提心吊膽？其實在支付的過程中都是合法合規的，沒有疏漏。

　　最大的原因就是支付寶憑什麼能從用戶手裡收錢？就憑空口白牙的信用嗎？這當然不行！銀行能吸儲，那也是要按照央行的規定，有保證金的。

　　支付寶比銀行還牛嗎？靠著信用就能收錢了？

　　按照國家法律規定，非法集資要滿足四個條件。

　　一，未經有關部門依法批准或者借用合法經營的形式吸收資金，支付寶佔了。

　　二，通過媒體、推介會、傳單、手機短信等途徑向社會公開宣傳，支付寶佔了。

　　三，向社會公眾即社會不特定對象吸收資金，支付寶佔了。

　　四，承諾在一定期限內以貨幣、實物、股權等方式還本付息或者給付回報……支付寶差點就佔了。真要是給利息了，那就徹底死了。

　　可即便如此，支付寶作為第三方沒有資質沒有抵押的平臺擅自吸收資金，也蘊藏著巨大的風險。

　　周不器找準痛點，一擊而中。

　　超市、健身房、網吧、ktv等場所，都會發放一種會員卡。用戶可以向會員卡里充錢，然後以後就不需要付款了，直接刷會員卡就行了。

　　這個過程中，一切都是合法的。哪怕有的健身房賣完會員卡跑路了，觸犯的也只是侵犯財產，涉嫌詐騙，與非法集資差遠了。

　　支付寶模式和會員卡模式，最大的區別就是支付寶是第三方，而會員卡是第二方，是賣家。

　　這就是校內網“會員購”的設計模式了。

　　校內網是賣家，大學生是買家。

　　這裡面不涉及任何第三方平臺。

　　大學生們只要通過網銀，向“會員卡”裡充值，然後就可以在校內網上購物了。這跟超市、網吧的會員卡，沒有任何區別。

　　這也是周不器不命名其為“會員付”、“會員支付”，而是叫“會員購”的原因了。在當前這個大環境下，還是不要以“支付”這類的字眼去刺激網銀，以“會員”來做主定位。

　　這種會員模式，跟傳統行業一模一樣，只是從線上轉到了線上。老傢伙們看得懂，也就見怪不怪了。

　　像支付寶那種第三方平臺……說實話，前世周不器讀大學第一次網購時，也提心吊膽的，憑什麼先把款打給支付寶啊？萬一支付寶賴賬了怎麼辦？

　　這種擔憂，決策者們都會有。

　　相比於支付寶，會員模式還有一個更大的優點。

　　就是用戶存儲在會員卡里的本金和利息，都屬於校內網了。校內網可以隨意的支取使用，當成自己的現金流。

　　為了找準這個思路，周不器整整籌備的兩個學期。