第403章 美國之行的真正目的

               　　小公司有一個好處，就是不像大公司那樣，有一套複雜、繁冗的程序。

　　基本就是老闆一拍腦瓜做出決定，底下人開始執行。

　　效率特別高。

　　扎克伯格只有22歲，他很看好社交遊戲的前景，尤其對搶車位這款遊戲頗為喜愛，這就一定會推動著雙方的合作達成。

　　尤其周不器提出的對賭協議，對facebook來說……堪稱是包賺不賠的買賣。

　　第二天會談，他們首先拋出了一個合作方案。

　　遞進式對賭。

　　朋友網提供的社交遊戲，pv量達到10億，facebook提供30萬股的股票給朋友網；pv量達到20億，提供60萬的股票；pv量30億，獎勵90萬股票；pv量40億，獎勵120萬股票；pv量50億，獎勵150萬的股票。

　　facebook的B輪融資方案已經敲定了，總股本約3000萬股左右。

　　30萬股，就是1%的份額。

　　扎克伯格提出的方案，進可攻、退恪守。

　　首先是有封頂，最多支付150萬股的股票，也就是5%的份額。其次，按照此前說好的，社交遊戲所帶來的的所有廣告分紅，都歸facebook所有。

　　美國這邊的廣告費可比國內高多了。

　　1000pv最少也要5美元，基本都在10-20美元之間。

　　就以10美元計算，10億pv量，就是1000萬美元的廣告費！

　　血賺啊！

　　要知道，B輪的融資價，1%的股份只有550萬美元。可是跟朋友網這個對賭協議，付出1%的股份時候，卻可以收穫1000萬美元，何樂而不為？

　　簡直就是立於不敗之地了。

　　社交遊戲計劃失敗了，facebook沒有損失；社交遊戲計算成功了，朋友網固然是得到了一些股份，可是facebook單是現金方面就賺的更多，更不用說潛在的用戶增長所帶來的巨大的升值空間了。

　　當然，談判嘛，不可能只有一家之言。

　　“30萬股的股票？這個概念太模糊了，萬一facebook拆股了怎麼辦？”

　　周不器敏銳了抓住了關鍵點。

　　現在的facebook股本才3000多萬，等公司越來越大，肯定要不斷的拆股，總股本池達到幾十億的規模。

　　扎克伯格面不改色，“按照拆分的股本比例，按比例增加。”

　　周不器接著問：“如果pv總量達到了60億呢？”

　　扎克伯格道：“我們認為，需要設置一個上限，減少我們未來可能會存在的股權損失的風險。稀釋5%的份額，是我們的最大承受能力了。”

　　周不器搖搖頭，表示不滿意，“這個方案，我看不到你們的合作誠意。”

　　艾米麗在旁邊，也憤憤不平的說：“10億pv，至少能產生上千萬美元的廣告費了。按照/apk/aidufree.apk敬請您來體驗無廣告閱讀app愛讀免費小說app

　　這個方案……不是不好，而是太好了！

　　甚至從某些方面來說，比己方提出的那個方案，更加有利於facebook的長遠利益。

　　首先，初始的條件降低了，由10億pv降低為了5億pv。

　　也就是說，朋友網所提供的社交遊戲，在facebook上的總pv量達到5億，就要提供1%的股份給朋友網。

　　接下來，就比較震驚了。

　　這份方案提出的是指數級的增長方式。

　　從那以後，每次獲得1%的股份，pv量都要翻倍增長，1%是5億、2%是10億、3%是20億、4%是40億、5%是80億……

　　前幾檔，有所降低。

　　可是從第五檔開始，就開始有質的飛躍了。