大時代之巔 作品
第829章 五封郵件
周不器看過第二封郵件，喜憂參半。
喜的是日本的互聯網產業相比於國內，真是落後太多了！
雅虎是90年代的產物，是web1.0網站。這種模式，不管是美國還是國內，基本都淪為時代的邊緣了。沒想到，在日本還是如日中天。
日本的互聯網產業這麼落後，殺進去的機會就很大！
憂的是日本的本土化特色，好像比國內還嚴重。
太僵化了！
哪怕是後起之秀更加優秀，也很難超越習慣。連facebook都碰壁了，可見在日本發展互聯網，就只能是開闢新賽道。迅速的搶佔賽道，完成統治。
第三封郵件，寫的是易貝的往事。
說99年的時候，易貝來勢洶洶的殺進了日本市場，做的是拍賣業務。可是，雅虎日本也開通了類似的業務。
易貝雖然做得更好更專業，但雅虎搶佔了先機，即便易貝後來砸了巨資營銷，依舊沒能活下去，三年之後就宣佈撤出了。
然後，易貝就來到了國內，跟淘寶打擂臺了。
第四封郵件，談到了日本搜索市場的價值。
令人震驚！
今年，國內的搜索市場總價值，大約是30億左右，百度佔了大部分。雖然百度在微點的衝擊下，市場份額已經下降到了50%，可是在商業化運營方面，百度仍舊遙遙領先。
日本就很誇張了。
今年的搜索領域總產值，超過2800億日元，相當於160億華夏幣！
是國內的5倍還多。
微點在國內的全年收入，也就是3-4億左右。要是進入日本市場，哪怕只佔據日本搜索市場5%-6%的份額，也足有10億元！
果然是發達國家啊，太有錢了！
這一下，周不器也就明白為什麼百度要風風火火的殺進日本市場了。只要做起來了，真是跟印鈔一樣。
周不器都有點心動了。
日本的搜索市場，紫微星要不要嘗試著踏上一腳？
日本的互聯網產業雖然遠不如國內，但是人家的廣告業務太發達了，而且民眾對廣告的信任度極高，廣告轉化率極高……只要做成了，就是天天撿錢。
第五封郵件，說的是日本目前的薪資情況。
應屆畢業生，普遍在20萬日元-25萬日元左右。換成華夏幣，就是12k-15k之間。
這樣的薪資水平，大概是國內的兩倍。
好處是，日本不同於歐美，有著很強的集體主義思想，推崇奉獻主義和強權文化。如果是普通的工人在工廠打工，那必須給加班費。
如果是白領在公司工作，那加班就是為公司做奉獻，不存在加班費一說。
這已經形成國家文化了。
在國內，往往是領導打聲招呼或者臨近下班時安排個新任務，暗示他加班。在日本就不一樣了，是必須加班。
寧雅嫻此前就給周不器講過故事，說是準時下班，所有人都像看傻子似的看她。大家即便聊天喝茶，也要下班後在公司熬幾個小時，來表現自己對公司的忠誠度，來展現自己的努力程度。
王星在郵件裡還提到了一點，談了日企裡的論資排輩。
在國內，兩個25歲的年輕人，能力特別強的，可能月薪5萬塊；能力差點的，月薪可能只有5000元。在日本不會發生這種情況，是按照級別、按照年齡排序的。不管能力高低，在同樣的年齡段，薪資差距不會太大。
這就造成了很多老頭子級別很高、薪水很高，可是啥都不會。核心骨幹的年輕人級別很低、薪水也很低，苦逼掙扎。
周不器沉吟許久，默默思考。
百度的日本戰略，幾個高管都是從國內派過去的。可想而知，採用的都是國內的管理方法和企業文化，以能力為先，而不是以工齡為先。
這肯定比固化的日企文化強太多了。
可是，會不會有水土不服的問題？會不會就是文化層面的不融入，才導致百度最後的兵敗如山倒？
這事得多想想，不能草率下決定。
谷歌這麼強大，來華之後沒有尊重本土文化，也要灰頭土臉。百度駕臨日本，跟谷歌來華，其實沒什麼區別。
這事還真沒那麼簡單，紫微星不能太冒失。
喜的是日本的互聯網產業相比於國內，真是落後太多了！
雅虎是90年代的產物，是web1.0網站。這種模式，不管是美國還是國內，基本都淪為時代的邊緣了。沒想到，在日本還是如日中天。
日本的互聯網產業這麼落後，殺進去的機會就很大！
憂的是日本的本土化特色，好像比國內還嚴重。
太僵化了！
哪怕是後起之秀更加優秀，也很難超越習慣。連facebook都碰壁了，可見在日本發展互聯網，就只能是開闢新賽道。迅速的搶佔賽道，完成統治。
第三封郵件，寫的是易貝的往事。
說99年的時候，易貝來勢洶洶的殺進了日本市場，做的是拍賣業務。可是，雅虎日本也開通了類似的業務。
易貝雖然做得更好更專業，但雅虎搶佔了先機，即便易貝後來砸了巨資營銷，依舊沒能活下去，三年之後就宣佈撤出了。
然後，易貝就來到了國內，跟淘寶打擂臺了。
第四封郵件，談到了日本搜索市場的價值。
令人震驚！
今年，國內的搜索市場總價值，大約是30億左右，百度佔了大部分。雖然百度在微點的衝擊下，市場份額已經下降到了50%，可是在商業化運營方面，百度仍舊遙遙領先。
日本就很誇張了。
今年的搜索領域總產值，超過2800億日元，相當於160億華夏幣！
是國內的5倍還多。
微點在國內的全年收入，也就是3-4億左右。要是進入日本市場，哪怕只佔據日本搜索市場5%-6%的份額，也足有10億元！
果然是發達國家啊，太有錢了！
這一下，周不器也就明白為什麼百度要風風火火的殺進日本市場了。只要做起來了，真是跟印鈔一樣。
周不器都有點心動了。
日本的搜索市場，紫微星要不要嘗試著踏上一腳？
日本的互聯網產業雖然遠不如國內，但是人家的廣告業務太發達了，而且民眾對廣告的信任度極高，廣告轉化率極高……只要做成了，就是天天撿錢。
第五封郵件，說的是日本目前的薪資情況。
應屆畢業生，普遍在20萬日元-25萬日元左右。換成華夏幣，就是12k-15k之間。
這樣的薪資水平，大概是國內的兩倍。
好處是，日本不同於歐美，有著很強的集體主義思想，推崇奉獻主義和強權文化。如果是普通的工人在工廠打工，那必須給加班費。
如果是白領在公司工作，那加班就是為公司做奉獻，不存在加班費一說。
這已經形成國家文化了。
在國內，往往是領導打聲招呼或者臨近下班時安排個新任務，暗示他加班。在日本就不一樣了，是必須加班。
寧雅嫻此前就給周不器講過故事，說是準時下班，所有人都像看傻子似的看她。大家即便聊天喝茶，也要下班後在公司熬幾個小時，來表現自己對公司的忠誠度，來展現自己的努力程度。
王星在郵件裡還提到了一點，談了日企裡的論資排輩。
在國內，兩個25歲的年輕人，能力特別強的，可能月薪5萬塊；能力差點的，月薪可能只有5000元。在日本不會發生這種情況，是按照級別、按照年齡排序的。不管能力高低，在同樣的年齡段，薪資差距不會太大。
這就造成了很多老頭子級別很高、薪水很高，可是啥都不會。核心骨幹的年輕人級別很低、薪水也很低，苦逼掙扎。
周不器沉吟許久，默默思考。
百度的日本戰略，幾個高管都是從國內派過去的。可想而知，採用的都是國內的管理方法和企業文化，以能力為先，而不是以工齡為先。
這肯定比固化的日企文化強太多了。
可是，會不會有水土不服的問題？會不會就是文化層面的不融入，才導致百度最後的兵敗如山倒？
這事得多想想，不能草率下決定。
谷歌這麼強大，來華之後沒有尊重本土文化，也要灰頭土臉。百度駕臨日本，跟谷歌來華，其實沒什麼區別。
這事還真沒那麼簡單，紫微星不能太冒失。