第899章 海外模式

　　去國外賺錢，多痛快？

　　尤其是去賺日本市場的錢，想想就過癮。

　　這不僅是日本市場很大很有錢，做好了可以盆滿缽滿，更有著強大的民族情緒在裡面。和平年代裡，經濟入侵足夠揚眉吐氣。

　　周不器道：“做日本市場，說難就特別難。說簡單就特別簡單。難點在於本土文化，必須要做出符合本土風格的產品，硅谷巨頭這幾年沒少在韓日市場中吃癟。嗯，國內市場也是鮮活的例子，本土化最重要。”

　　俞永覆道：“做海外業務，國內目前做得最好的是聯想，其次就是華為了。這兩家很有代表性，是兩種完全不同的模式。”

　　周不器道：“嗯，聯想的模式，是信任當地人。美國的分公司就用美國人，法國的分公司就用法國人。這套模式可以最快最有效的在當地開展業務……嗯，其實就是當年收購ibm的電腦事業部，一起買過來的銷售渠道，是以前ibm搭建起來的體系。”

　　然後，就把目光看向了賀陽。