第960章 目標一致向前看

　　周不器道：“你剛才說得很對，國外的大件很便宜。為什麼？因為生產大件的往往都是大公司，而這些大公司的生產基地都在國內。產品生產之後，直接出口回國，規避了國內的增值稅，自然價格就低了。可是小商品就不同了。生產小商品的都是小工廠，小工廠總不能也來國內吧？只能是本土建廠。國外的小工廠，生產成本能跟國內比嗎？國內生產一個鐵塔的成本是3塊錢，國外的生產成本，可能要10法郎。如果我們能夠給國內的中小企業搭建一個海外銷售的平臺，那在海外市場將會是巨大的競爭力。當然，還是要適度，要避免有傾銷嫌疑，這需要等平臺建立起來之後，把價格機制建起來，確保國內的小商品售價要高一些，別把海外小工廠打壓得太慘。”

　　劉強棟被這番話逗笑了，“在國內做電商，都是價格越低越好。去國外做，得預防他們售價太低，得強制抬價才行。”

　　周不器道：“這就是我們國內的中小企業在國際市場中的巨大競爭力。可現實是，擁有世界級競爭力的國內中小企業，生活得卻無比艱辛，一茬茬地倒閉。一部分原因，是國內的開放程度還不夠。一部分原因，就是他們沒有像那個溫州商人一樣，在埃菲爾鐵塔旁尋找到產品的銷路。”

　　劉強棟眯眯眼睛，“但是我們的電商平臺，卻可以給每一家中小企業，提供一個銷路的機會！”

　　周不器笑笑，“有點誇張了，總歸是多一條渠道，多一條生存之道。”

　　劉強棟深吸了口氣，“意義太重大了，這可比阿里的那個b2b業務強多了。”

　　周不器點頭道：“沒錯，阿里的b2b業務……且不說假貨問題，就算全是真貨，也有很大問題。他們的業務面向的是企業。是海外的華人採購國內的商品，然後他們在當地去賣。相當於多了一道中介關係。b2b上的商品因為是大量採購，比淘寶上的價格還低呢！利潤都被中間商給攫取了！沒有實質性地幫助到那些中小企業。我們的模式，可以取消中間商，把最大的利潤帶給中小企業。”

　　劉強棟道：“中間商不可避免。到時候，國內也會出現很多中間商，去中小企業採購商品，然後跟我們的電商平臺對接。”

　　周不器淡淡地道：“國外的中間商，賺到的錢都貢獻給國外市場了。國內的中間商，賺到的錢都在國內市場流通。這就是差別。”

　　劉強棟深以為然，點了點頭，“是這個道理。”

　　話說到這個份上。

　　一切就順理成章了，目標一致向前看。

　　海外電商業務，意義重大，一定要做！

　　而且，要堅持下去，要做大做強！

　　接下來談京東的融資和合作方式，反倒是小事了。

　　只要目標一致，戰略堅定，確定了是有意義的事，錢多錢少沒必要斤斤計較。

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