第1102章 意志品質很重要

　　還有瑜伽。

　　不是要男性客人練瑜伽，而是讓女孩子們練瑜伽，客人在旁邊欣賞。再有就是絲竹管絃、古箏琵琶之類陶冶情操的服務。

　　周不器一概拒絕，只要了個單間，品茶論道就夠了。

　　很快，李易男就到場了。

　　穿著很隨意，一件灰色的襯衫，一條藏藍色的褲子，是休閒的打扮。一點都不像是商務上的見面。

　　別說這種商務人士了，一般情況下，哪怕是個本科應屆生出去找工作，都要整整齊齊地穿好西裝呢。

　　周不器對此並不在意。

　　他早就聽說過了。

　　這個李易男在過去的工作中，經常表現得不是情商欠佳，而是零情商，不分人不分場合不顧及情面，直言不諱得讓人頭疼。

　　這也不奇怪，這種頂尖人才，普遍都有一點天才病，有著與常人嚴重不同的特點，有一些阿斯伯格綜合徵，比如牛頓、愛因斯坦、貝多芬，又比如比爾·蓋茨、喬布斯、馬斯克等人。

　　周不器不在乎這些，可是這第一印象……給人的感覺不太好。

　　對方身上好像缺少了那麼一股勁！

　　這是一種難以描述的感覺。

　　創業型團隊和執行型團隊是不同的。

　　執行型團隊，個人能力非常重要，通常是從重點大學裡選材，選出那些水平最好、學習能力最快的人。

　　可是創業型團隊不一樣，是中學生、大學生還是研究生，根本不重要。

　　經常就是一群文化水平不高的團隊，打敗了一群由高材生組建起來的團隊。學歷只是冰山上的一角，冰山下的韌勁、樂觀和膽魄，這才是成功的基石。

　　要是優秀的人永遠比不優秀的人能獲得成功，那巨頭企業永遠能招到最優秀的人，永遠就能立於不敗之地了。

　　在創業過程中，意志品質才是最關鍵的，可能會佔到成功因素的80%-90%。有了這個先決條件，然後才是定戰略、定目標。

　　用柳老總的管理“九字方略”來說，就是搭班子、定戰略、帶隊伍。搭好班子，挑選出正確的人是最重要的。

　　可眼前的李易男……

　　感覺有點問題。

　　他身上的動力和上進心，好像被抽離掉了。整個人看起來毫無鬥志，沒有精氣神了。看樣子，過去十年的經歷，把他身上的稜角都磨光了。

　　這可不是好事。

　　周不器還指望著他能帶隊攻克技術難關呢，除了封裝測試之外，芯片設計是芯片各項環節中最簡單的一環，可這也是世界級的科技工程，全世界沒幾家公司能做到。