第1320章 廣告牌

　　想要推動改革，要麼是大刀闊斧、人頭滾滾；要麼是春風化雨，把利益許諾出去，大家互利共贏齊心協力。

　　弗格森是曼聯的靈魂，肯定動不了。

　　那就只能想辦法把他拉過來，讓他支持改革，支持曼聯的商業化發展之路。

　　三德子覺得這個思路太對了，問道：“要怎麼做？”

　　周不器問：“這種廣告牌贊助，大約能拿到多少？”

　　三德子道：“最主要的贊助商，肯定還是球衣贊助和球衣冠名，球場廣告牌屬於邊緣贊助，現在的收入才勉強過1000萬英鎊。”

　　“有多大增長空間？”

　　“首先就是可以增加更多的廣告牌，其次就是提高廣告牌的收費標準。如果沒有阻力，我認為3年之內可以做到2000萬英鎊的收入。”

　　“不夠！”

　　周不器搖了搖頭。

　　在俱樂部的運營上，三德子絕對算是商業奇才，前世把曼聯帶到了一個新高度。不過，單論對商業的理解，三德子還是比周大老闆差了一大截。

　　三德子有點心虛，“3年做到業績翻番，這還不夠？”

　　周不器笑了笑，“我給你舉個例子，是我做的一個互聯網項目，叫朋友網。傳統的網站，採用得是頁面廣告，一個坑位一個廣告，位置很有限。朋友網發明了一種新的廣告模式，叫信息流廣告，是不固定廣告。”

　　“滾動廣告？”

　　“對，差不多是這個意思。老特拉福德的結構太老化了。大修的事比較複雜，但個別的幾處現代化改建還是很有必要的，比如led電子廣告牌。”

　　“呃……”

　　三德子恍然大悟。

　　這個概念他並不陌生。

　　現在，世界足壇裡已經有許多體育場的廣告牌進行轉型了，從過去傳統的內容的單一的靜態廣告板，都陸續變成了led電子廣告牌。