第1433章 補短板

　　“是又怎樣？”

　　“這不矛盾。”

　　“嗯？”

　　“剛才已經說過了，奈飛一年的訂閱收費才100美元，遠遠滿足不了市場需求。”孫正義神色淡淡，一臉資本家的狡詐，“紫微星環球有這麼多優質的內容，如果只授權給奈飛，會不會太浪費了？”

　　“我去！”

　　周不器立刻聽明白了對方的意思。

　　這可真是資本家啊！

　　如果把紫微星環球所有的內容都供應給奈飛，那麼用戶每年只需要花100美元，就可以暢享無阻地看到許許多多的優質內容了。

　　除了奈飛的自制劇，還有環球影業、米高梅、漫威、夢工廠旗下總共8000多部電影和7萬多集電視節目。

　　是否有點暴殄天物了？

　　這不利於資本的賺錢啊！

　　如果把這些內容適當地切割開，一部分投放在奈飛中獨家觀看，一部分投放在紫微星環球的平臺上獨家觀看……

　　比如把《侏羅紀公園》系列、《速度與激情》系列、《007》系列放在奈飛上，把《復仇者聯盟》系列、《變形金剛》系列放在紫微星環球的平臺上。用戶為了這些好看的內容，就要花200美元，同時訂閱這兩家平臺。

　　這就出現了更多的利潤運作空間！

　　通過優質的內容，引導用戶去多花點錢，兩個平臺同時訂閱，這收入不就相當於翻倍了麼？這樣的操作，總比漲價好。

　　訂閱費上漲，一些價格敏感用戶就會抱怨，就有可能導致用戶流失。可是訂閱費不漲，把內容切割開，分別投放在兩個平臺上，這種變相漲價的機制就可以很容易地繞開用戶的價格認知。

　　周不器稍作思量，也漸漸地意識到這個思路是可行的。

　　對發達國家的家庭來說，每年花幾百美元訂閱影視節目，這不算什麼。可對欠發達的國家就不行了，往往欠發達的國家版權保護又不夠。

　　也就是說，奈飛這種正版的訂閱模式，只能在發達國家和地區推廣開，比如北美、歐洲，韓日、港臺、新加坡等等。

　　用戶規模很有限。

　　周不器需要在戰略初期就設計好未來的發展規劃，在積極努力地向發展中國家拓展業務的同時，也要想辦法儘可能多地從發達國家的富裕家庭身上儘可能多地榨取利益。

　　奈飛的價格太高了。

　　而奈飛又是純粹的互聯網公司，即在世界上任何一個國家和地區，都可以登錄賬號觀看，沒有地域限制。也就是說價格是全球化的，在美國訂閱和在印度訂閱沒有區別。如果有價格差，就有不法分子玩騷操作，在印度訂閱，然後在美國觀看，就能侵害奈飛的利益了。

　　這就導致奈飛註定很難在欠發達地區以及發達國家的底層那裡獲取用戶，這是產品定位上的缺陷。

　　紫微星環球有必要再做一個新的平臺，從戰略上補足這部分的缺陷！

　　孫正義道：“紫微星環球做流媒體，還有一層深意。”

　　“怎樣？”

　　“可以為紫微星數媒打一個樣！”

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