第1523章 裝著魔鬼的瓶子

　　比如現在潮玩公社和曼聯的合作，其實就是把曼聯盲盒的後續工作都外包給了曼聯，由曼聯方面提供場地、商店、銷售服務和售後服務。

　　曼聯為此可以拿到40%的銷售分成。

　　周不器覺得這樣的合作模式比較穩健，雖然讓出去了很多的權益給中間商，可管理難度降低了。

　　在全球化的盲盒運作之中，就更要採取這種找合作伙伴的模式了。

　　在飛機上，周不器跟石婧美、伍雨一起，先後談了3次，總共花了4個多小時,就是在設計未來潮玩公社的經營模式。

　　環球影業已經正式成為紫微星環球的子公司了，就是自家人了，把利益讓渡給環球影業也不算資產流失。

　　要充分地利用好環球影業遍佈全球的發行體系！

　　這可不僅是賣球員盲盒。

　　將來漫威超英電影的衍生品在全球銷售，也就是環球的發行體系在支撐，漫威盲盒其實也屬於漫威超英電影的衍生產品。

　　比如“蜘蛛俠”的盲盒，賺到錢之後，30%讓給漫威，35%預留給發行公司和銷售終端，10%的盲盒成本，潮玩公社自身就可以保留大約25%的毛利。

　　至少可以有20%的淨利潤了。

　　足夠了！

　　這可比電子設備的銷售賺錢多了！

　　隨著時代的發展，電子設備越來越廉價，一臺電腦的利潤也就是5%-10%，一臺手機的利潤也就是10%-15%。

　　更重要的一點，不管是跟好萊塢電影的知名ip合作，還是跟體育球隊合作，都需要支付很大的一筆不低於30%的版權費。

　　如果是潮玩公社原創的盲盒系列，比如三國系列盲盒，不需要支付版權費，那就厲害了，毛利率可以超過50%。

　　總而言之，就是潮玩公司不要太貪，別自不量力地想打造成真正的跨國企業，形式上的跨國就夠了，要儘可能多地藉助真正的跨國企業的渠道。

　　比如沃爾瑪和家樂福，比如耐克和阿迪達斯，比如紫微星環球和紫微星數媒。

　　紫微星數媒正在做的一個很重要的業務，就是歐洲足壇的官網代理，由知名的足壇大佬、紫微星數媒副總裁、足球戰略委員會主席大衛·鄧恩先生來牽頭，疏通各大球隊的關係。

　　這就很容易了。

　　關係都打通了。

　　直接由紫微星數媒出面，幫忙牽頭去跟各大豪門對接就行了，居中協調，為歐洲豪門和潮玩公社建立合作關係。

　　與此同時，紫微星數媒代理官網之後，也會在各家球隊的官網中增加一個盲盒模塊，配合工作。