第1591章 悶聲佈局

　　退市的確是很好的選擇。

　　就比如近期硅谷傳開的一個小道消息——著名的pc廠商戴爾公司有意啟動退市計劃了。

　　時代變了，過去代表著科技行業最高峰的電腦公司，已經逐漸地邊緣化，世界上能數得上的pc廠商，也就剩下了惠普、聯想和戴爾三家，再加上一個蘋果。

　　除了蘋果轉型智能手機大獲成功，其他那三家都很狼狽。

　　最狼狽的當屬戴爾。

　　惠普和聯想除了pc業務，還探索發展了其他領域的業務，已經進入了轉型進行時，戴爾則不行。這公司起家就靠著輕研發重銷售的輕量級市場模式，潮水褪去後，日子過得最差的一定是技術最差的公司。

　　轉型是戴爾唯一的出路。

　　過去這20年，全世界有上百家pc廠商要麼倒閉，要麼被收購，要麼破產死掉了。戴爾如果不及時地轉型，恐怕也要玩完。

　　可是，轉型就意味著摸索，就意味著風險很大的可能無法被市場認可的高投入，這對上市公司來說很痛苦。

　　戴爾先生就決定退市了。

　　這也算是一個很經典的商業案例了。

　　戴爾公司退市的時候，邁克爾·戴爾的身家財富是38億美元。

　　退市之後，戴爾沒有了外界的掣肘，就可以大刀闊斧地改革了，梳理業務、分析市場、戰略轉型，很快就取得了成功。