第1757章 蘋果稅

               　　30%的佣金政策，是喬布斯為蘋果留下的最寶貴遺產。

　　巴菲特一向不投資科技企業，後來為什麼重倉蘋果？

　　就是因為巴菲特逐漸地發現，從營收的角度來看，蘋果越來越脫離了“科技”的範疇，朝著“服務”靠攏了。

　　所謂的服務，就是指面向開發者的服務。

　　而這個服務，要從開發者身上抽取30%的佣金。

　　這種收稅型生意的風險小、回報高、可持續性強，可比搞科技研發厲害多了。然後，全球所有類型的投資機構就都湧向了蘋果，市值持續攀升，如日中天。

　　蘋果是爽了，可蘋果商店的開發者們就慘了。

　　30%的佣金，簡直跟扒皮一樣。

　　恰好蘋果的終端設備用戶，是最不可忽視的一個大群體。這個群體，在全球的用戶總規模其實也就30%左右，遠遠沒有安卓多。

　　可是，蘋果沒有低端機，蘋果用戶基本上都是高端用戶，這就導致蘋果商店的App內購消費能力要遠遠強於安卓用戶。

　　比如在2021年的這個財年，“蘋果稅”的年收入超過800億美元。同期，谷歌在海外市場也推出強制性的“谷歌稅”了，也是30%的佣金比例，可是年收入只有120億美元。