第2060章 把人才留住

　　最優秀的人才，像谷歌、微軟這樣的大公司，一年下來可能要收購幾十家公司。很多時候不是在買公司，而是在買創業團隊。

　　挖你挖不來，那乾脆就把你的公司買下來！

　　創業往往是人才的招聘和選拔中最重要的一個篩選環節。

　　這甚至比能力都重要。

　　比如谷歌的一個m2的基層員工，怎麼努力都無法獲得提拔，就憋著悶氣出去創業了。一旦創業公司被谷歌收購，再次回到谷歌以後，可能就是m6的高管了。

　　因為很多時候決定高管任命的是心性和抗壓性。敢於出去創業，還取得了一定的成就，這就一下具備了高管的基本素質。

　　周不器接著說：“看中了，就要大膽使用。”

　　“當然。”

　　“嗯……還有一件事，關於uC集團。”

　　“怎麼了？”

　　張一明有些奇怪。

　　uC集團可厲害著呢，uC瀏覽器稱霸手機端，市場份額超過65%。加上同樣是紫微星旗下的微點瀏覽器，兩款瀏覽器佔據了手機端瀏覽器市場超過80%的市場份額。

　　周不器道：“你重點關注一下，看看uC集團裡有哪些優秀的人才，有像蔣帆這種特別好的，就儘量地往外調派，去別的大業務部。”

　　“啊？”

　　張一明有些詫異，似乎不太理解。

　　周不器不掩飾自己的思路，“uC的產品結構問題太嚴重，烈火烹油。移動互聯網的大勢來得很快，等到了明年，一些動作遲緩的大公司也就該著急了。”

　　張一明忽然想到了周大老闆早就流露過的意思，深吸了一口涼氣，“你要賣掉uC！”

　　周不器道：“保密，任何人都不要說。未來一兩年，你做好uC內部的人才調研，把最有潛力最優秀的人都調出來。把公司賣掉，把人才留住。”

　　“好，我知道了。”

　　張一明算是服氣了，五體投地。

　　還是大老闆狠啊！

　　uC集團在國內主要就是兩款核心產品，uC瀏覽器和uC手機助手。兩款產品有著非常相似的作用，都是流量的分發工具，都是流量的重磅產品。

　　在國內，uC瀏覽器有2.7億用戶，uC手機助手的用戶量也超過4000萬。

　　在移動互聯網領域裡，有著舉足輕重的分量。

　　什麼樣的公司會喜歡？

　　一種是流量的延續性公司，比如百度。在pC互聯網端，百度有著強大的流量優勢，在移動互聯網上卻沒了這種優勢，就要通過收購來確保百度在這個領域的領先地位。

　　一種是流向急需型的公司，比如阿里。電商很賺錢，但電商想要推高交易額，就一定要有著源源不斷的流量。

　　至於其他的網易、新浪那些公司就算了，就算他們需要流量，也買不起。

　　最有迫切性，且能買得起的公司，也就是阿里和百度了。

　　不僅如此，uC集團還有海外業務。

　　uC瀏覽器海外市場有1.2億用戶，uC手機助手在海外也有1000多萬用戶。百度和阿里要是對海外的流量需求不大，不妨可以把uC分拆，然後把海外業務賣給硅谷的大公司。