第2147章 高位出貨，低位抄底

　　想要解決問題，可以從兩個方面下手。

　　周不器見到了孫正義，就說了自己的想法，“解決科樂美或者卡普空市值長期低迷的困境，就兩個方法。一，創造出更多的價值；二，減少揮霍的價值。”

　　孫正義嘆了口氣，“創造更多的價值，才是解決方案。日企的很多問題和弊病，所有人都看在眼裡，誰都解決不了。除非，你有稻盛和夫的本事。”

　　周不器笑笑，“我可沒那水平，我只會裁員。”

　　稻盛和夫解決了日航困境，其實就一招，減少了揮霍的價值，通過他的那一套“敬天愛人”、“自我犧牲”的管理哲學，給員工們打雞血。

　　員工們熱血沸騰，就努力工作了。

　　這不僅可以提高創造的價值，更可以減少揮霍的價值，尤其是減少溝通成本。

　　大公司裡，部門林立，每一個小組、每一個單元多如牛毛，每一次不同小組間的溝通，其實都是一次成本的付出。

　　效率高的公司，5分鐘溝通完了，幾乎零成本。

　　效率差的公司，可能要走各種各樣的程序、層層彙報，還要準備會議室，準備好會後餐飲……甚至為了說服對方合作，要拿出自己部門的經費去請對方吃飯、按摩的一條龍服務。

　　可能搞了半個月，才終於達成意向的統一。

　　稻盛和夫的“阿米巴”管理模式搞定了這件事，日航就解救了。

　　這玩意可沒法效仿。

　　周不器自知沒那個水平，還是靠著殺一儆百地裁員最有效。

　　誰搞事情，開除；誰長期躺平，開除；誰不團結員工給別人製造困難，開除；誰自私自利不聽管教，開除；分管幾個部門的領導解決不了部門間的協調問題，一樣開除。

　　這招最簡單、最有效，管理起來最容易，通行全世界。

　　日企基本都是終身僱傭制，沒法開除，就成了最棘手的問題。

　　孫正義很為難地說：“如果沒這本事，想要買下科樂美、卡普空這種級別的遊戲公司，幾乎不可能。”

　　“卡普空也不行？”周不器微微皺眉，“卡普空的市值只有8億美元，只有暢遊的4%！你看過卡普空去年的財報不？”

　　現在各大公司的財報都還沒公開，還在統計之中，正式版最早也要等到3月末。不過，有關係的人拿到一些內部的粗略財報，還是可以的。

　　孫正義點了點頭，“看過了，都降了。”

　　周不器道：“嗯，7.5億美元，同比降低5%，零利潤6000%萬美元，同比降低14%。2個月後，等卡普空正式公佈了去年的財報，股價保準大跌。”

　　孫正義嘆息著說：“日本的公司理念，跟歐美的不太一樣。準確地說，日本這邊是株式會社，不是公司。會社就是社會。一家日本公司，就是一個小社會。任何一個國家、一個社會，都不可能說一個國民太慵懶太無能，就把他開除國籍吧？”

　　“靠！”

　　周不器就很無語，你妹的，你可真能忽悠。

　　孫正義道：“想要整體性地收購卡普空，幾乎不可能，科樂美就更不可能了。這一點我非常堅定，如果這是你們的策略，就一定要修改。”