第2162章 背鍋的王管事

　　理念和思想決定了公司的戰略，公司的戰略決定了業務的發展。

　　裴瑤接著說：“如果是靠著第三方商家支持的平臺，優點是輕資產、投資少、規模大、增長快，缺點是規範化流程的不足，平臺服務會遇到諸多的麻煩。第三方的那些小店鋪，很多都缺乏長期的視角，都想著是能賺一筆是一筆，就會頻頻出現欺詐的事件。如果是自營，這類的事情幾乎不可能發生。”

　　周不器點了點頭，“甚至還有法律問題，如果是自營店，規模大、團隊成熟、賬面清晰，合法交稅。淘寶上的那些店鋪小店，可能連個財務都沒有，從來都不交稅，這在未來都會成為隱患。”

　　裴瑤笑著說：“對，總之就是問題多多。可是，這些問題，在阿里誕生之初選擇了以第三方來推動平臺發展的總戰略的規劃之下，就已經出現了，將來就一定會出現不可避免的信用危機。”

　　“沒錯！”周不器笑笑，“韓教授說的？”

　　裴瑤抿嘴道：“對，他給集團/apk/aidufree.apk  愛讀免費小說app更新最快，無廣告，陳年老書蟲客服幫您找想看的書！

　　根本改變不了的現狀。

　　裴瑤思考的是周大老闆平臺經濟圍繞著“自營”和“第三方”的理論框架，“所以說，信用危機是大環境，放眼看去，全都是這樣。這就讓很多以第三方為主的平臺有了更大的生存空間，其實是一種上行下效的社會體系。”

　　周不器道：“對，馬老闆格局大、要求高，他要維護阿里的品牌信譽，會及時止損進行戰略調整。可是其他公司，一定是在大染缸裡生存。要是國企出現了這樣那樣的問題，誰也管不到他們。互聯網企業就不行了，這些都是民企。一旦這種平臺經濟的公司都是以第三方為主，出現了很嚴重的信用危機對用戶的利益造成了傷害，就一定會受到相關部門的嚴懲。”

　　“原來是這樣！”

　　裴瑤恍然大悟，好像一下子就把一切都想明白了。

　　周不器道：“我之所以要寫一本平臺經濟的書，號召互聯網創業者以自營模式為切入點做平臺，就是不希望在更長遠的視角下他們受到太嚴重的衝擊。一旦真出現了，就會傷害到整個互聯網行業。有的人可以放火，有的人卻不能點燈，古人早就總結出智慧結晶了。互聯網企業要是見到別人放火了，就想著自己也去放火，那就是在找死。很多民企活得掙扎，就是因為他們陷入了上行下效的思維誤區。有些事情，上可以行，下不能效。”