第2169章 秘密計劃的曙光

　　在國內的普遍論調裡，經常會把“國內”和“國外”並列起來，就好像世界只有兩個國家，一個是祖國，一個是外國。

　　可是在移動互聯網的時代，在未來十年裡，國內的互聯網公司真的能撐起這樣的主旋律論調。

　　國內和海外，真的能並列起來。

　　當然，從市場規模上來看，根本就不是一個量級的。

　　之所以能並列，就是國內的政策支持力度太大了，發展太快了。

　　十年後，國內的移動互聯網發展就陷入瓶頸了，各個領域基本上都已經開發完了。同期的海外移動互聯網市場，可能才剛剛開發出來了20%。

　　這就要求紫微星在做國內市場的時候，一定要快，要爭分奪秒，一步也不能落後。

　　類似的數據都出來了。

　　想必BAt這種科技巨頭也都看到了，也會有類似的分析。

　　可想而知，從今年開始，國內的移動互聯網大浪潮，就算是真真正正地到來了，各大公司都開始把發展重心朝著移動端轉移了。

　　百度很落後，阿里有點落後。

　　企鵝靠著QQ這樣一款王牌產品，可以走在最前沿。

　　周不器走到了沒人的辦公區，這才跟張一明溝通這個紫微星最機密的大事，問道：“這麼說來，計劃成功了？”

　　張一明道：“可能性很大。剛才我還跟百度那邊溝通過了呢，他們對uC集團很感興趣。百度的產品已經落後了，兼併購是解決問題的最佳方式。uC集團雖然是紫微星的全資子公司，可過去幾年一直保持獨立運營的形式，對友商們來說，就是一次機會。”

　　周不器問：“uC集團現在的估值是多少？”

　　“這個……”張一明猶豫了一下，“不好說，這要看移動互聯網的浪潮的力量了。還有就是巨頭轉型的迫切性。”

　　商品的價格不是由商品價值決定，而是由供求關係決定。

　　uC集團的實際價值也許不是太高。

　　但是，在轟轟烈烈的移動互聯網的浪潮下，科技巨頭都急切地想要朝著移動端轉型。這就給uC的產品賦予了更多的時代意義。

　　就比如百度，如果轉型失敗，百度的產品就都要面臨淘汰。如果收購了uC，並通過uC系的產品跟百度的產品矩陣結合，就可以為百度的產品帶來寶貴的移動端用戶。