第2278章 不落的帝國

　　這就是先知先覺了。

　　比如QQ。

　　很多人在QQ上都有著全部的社交關係網，可後來很多人就漸漸地不用QQ了。甚至從流量上來看，QQ的流量還不如淘寶了。

　　因為出現了一款更強大的社交產品——微信。

　　微信可不僅是一款社交產品。

　　用戶想幹什麼，都可以通過微信來做，這就大大地提升了微信的活躍度。

　　就比如微信支付，很多人可以不聊天、不網絡社交，時間長了，他可能就放棄微信了。可是，他總要線下去商場去超市購物吧？就一定要使用微信支付。這樣一來，他就幾乎永遠地被捆綁為微信的用戶了。

　　這就是最強大的競爭力。

　　以後再有什麼類似的社交App出現，那根本就不是一個維度的產品，怎麼去跟微信競爭？

　　前世，海外市場的社交領域，出現了許許多多的社交產品。

　　五花八門，都很受歡迎。

　　很重要的原因，就是這些產品的維度都比較低，都只專注於社交。社交的形態那麼多，大家就都在各自的地盤上苦苦耕耘。

　　其實，社交的本質都一樣。

　　就是通過一款互聯網產品，把人和人給連接起來。

　　新的社交產品更有趣，就把老的社交產品給取代了。這一方面是老的社交產品創新性不足，一方面也說明產品自身的護城河不夠。

　　做一款社交產品，這很容易。

　　幾個人的小團隊就能做出來。

　　可是想做一款超級App，幾百個人的協作都不夠用，可能得是上千人的超級大團隊。這就一定得是科技巨頭才有這樣的實力了。

　　就比如紫微星國際要改造電影行業，並引進到helo裡，相當於把電影行業的流量都導入到helo了。

　　這種大事，根本不是小公司小創業團隊能夠做的。

　　小公司想做也沒能力做，就會是大公司的超級App最大的產品護城河。

　　這套理念是國內研究出來的。

　　後來硅谷巨頭也都紛紛效仿，就比如facebook，為了達成這個目標，整合好instagram，甚至把instagram的創業團隊成員都給解僱了。所謂的元宇宙，也是把facebook旗下的所有產品，都整合到一個超級應用裡。

　　韓國的kakao，完全就是照搬國內的模式。

　　包括馬斯克收購推特，之所以動力那麼足，其實也是想改造推特，模仿國內的一些超級App思路，把推特做成一款超級App。

　　只有超級App，才是不落的帝國。

　　(本章完)