第2308章 垂直化

　　周不器道：“對，所以一些小眾的頻道沒什麼意義。”

　　鄭曉麗道：“就算存在，以手機的篇幅也很難很全面地展現出來。而且門戶網這種形式……跟那些垂直的App也很難有競爭力。以後的雅虎，只要只保留幾個重要的子頻道就夠了，新聞、體育、財經、生活，這四大板塊也就夠了。”

　　周不器笑著說：“還是要以推薦流的形式來做。”

　　“對，我是說在產品的呈現上要足夠地簡潔，那麼多的產品擠在一起，臃腫得讓人窒息。”鄭曉麗又做了補充，“而且雅虎……品牌性很強，但歲數太大了，在很多年輕人的心裡，已經成了爺爺輩。這就讓雅虎一些邊緣化垂直類產品很難有競爭力。比如同樣是音樂類的產品，雅虎音樂和spotify兩款產品同臺競爭，用戶們一定會選擇spotify，從名字上就作出選擇了。”

　　周不器點了點頭，“嗯，在這種非核心業務的垂直領域裡，雅虎的強大品牌，反而成了累贅。”

　　雅虎的品牌很大。

　　但未必就是好事。

　　雅虎音樂要開發一款獨立的名為“雅虎音樂”的App，從名字上就會讓人覺得僵化、死板、無趣、老古董。

　　spotify雖然很新沒什麼名氣，卻朝氣蓬勃，更受年輕人喜歡。

　　不過，如果是核心業務就不同了。cdn.y13398281206.con新聞，還是新興的朝氣蓬勃的新聞類產品，都很難跟雅虎新聞來對抗。

　　雅虎的品牌價值和行業影響力，其實就是在新聞、體育、財經、生活、郵箱等幾個領域裡。

　　更多的雜七雜八的那些子頻道，都很難有很好的垂直化發展效果。

　　而智能手機的最大特點，就是產品的垂直化。

　　(本章完)