第2330章 電商的流量

　　對歐美國家的那些政要來說，這就是選票，就越發地至關重要。

　　劉強棟對老馬沒什麼好印象，很不客氣地說：“對那些中小賣家來說，如果可以選，他們肯定不希望這種第三方監管賬戶的存在。就算可以依靠貸款去解決一些現金流緊張的問題，可貸款的利息也不低，這又是一筆額外的金融性成本。本來利潤就很有限，又要額外支付一筆10%的利息，還能賺幾個錢？利潤不都被平臺抽走了？”

　　陳東笑著說：“總歸都有兩面性，有利就有弊。那些發達國家都建立起了成熟的社會信用體系，可以依靠著社會信用體系去進行點對點的支付。國內在這方面一片空白，馬老闆能依靠著電商，靠著這麼多商業模式的創新把國家缺失的信用體系給建立起來，已經很不容易了。”

　　“咱們不討論金融。”周不器擺了擺手，“就說信用體系，點對點的交易也有隱患。新興的跨境電商行業，很多國內的跨境電商團隊去國外騙錢，就是依靠著沒有第三方監管賬戶的優勢，可以直接從消費者那裡收錢。包括美墨那邊靠著跨境電商洗錢的團伙，也是因為缺少第三方監督。跨境電商的亂象，就來源於這種信用體系，給很多人留下了可乘之機。”

　　劉強棟點了點頭，“歸根結底，還是亞馬遜、易貝這些國外的所謂電商巨頭，實力太弱，給市場裡留下了太多電商獨立站的生存空間。”

　　周不器笑哈哈，“不是亞馬遜、易貝他們太弱，是你和老馬把企業做得太好了。相互競爭，相互提高。你說說，全世界有哪個電商公司，能做到像淘寶、京東這種服務的？”

　　陳東失笑道：“反正京淘是做不到。”

　　國內的淘寶和京東，那真是把電商服務做到極致了。這跟國內的人力成本很低有關，可以提供24小時的客服服務，還可以有免費的快速的上門快遞。

　　電商，最重要的就是購物體驗。

　　淘寶和京東走的是兩種不同的路線。

　　後續國內出現的各種電商平臺，無外乎都是圍繞著淘寶和京東的兩種路線展開。購物的形態可以有很多種，購物體驗的模式就兩種，要麼是淘寶模式，要麼是京東模式。

　　因為阿里和京東做得太好了，是國內電商行業的兩面旗幟，這就讓國內的電商產業跟歐美那些國家出現了巨大的差異化，形成了自身的風格。

　　劉強棟斷言道：“國內的電商平臺，以後不會存在垂直品類。也許以後還會出現能夠跟淘寶、京東競爭的電商平臺，但這個平臺一定不是垂直類的，一定只能是全品類的。”