第2413章 物聯網

　　張老總當上廠長之後，開始對海爾進行了一系列的改造。

　　最重要的改造就是權力結構。

　　國企搞不好，最根本的原因就是會受到很多不懂商業的人的瞎指揮。國企改制想做好，最重要的一點就是把企業權力籠絡在懂商業、懂市場的人手裡，避免一些人的亂伸手。

　　有的人關係硬、膽子大，直接就把國企的屬性給改變了，從100%的國企變成100%的私企，就可以一勞永逸地徹底解決這個問題。80年代國內還沒有民企，所有的企業都是國企性質，所有在80年代創辦如今卻是民營性質的企業，無一例外都是這麼過來的。

　　一點資產都不給國家留，這樣做反而是好的。以後企業的死活都是私人老闆的事了，讓一些人省去了念想，也就省去了後續的很多麻煩。

　　可有一些人有情懷，不願意把國家資產都變成自己的……就只拿了一部分，30%或者50%，剩下的還歸國家所有。

　　這就造成了很大的後遺症。

　　念想還在，很多人就會不死心，一旦目的沒達到，就會鬧情緒，就會把這些人批判成企業蛀蟲，說他們偷走了屬於國家的那30%或者50%的股份。

　　這就很荒唐了。

　　拿走了100%股權的不會受到類似的抨擊，只拿走30%或者50%股權保留了部分國企性質的反而會千夫所指。

　　海爾一度就陷入過這種輿論漩渦裡，張老總就是這種不願意拿走所有國家股權的企業家。可他又要保持對企業的絕對控制權，採用的是那種交叉持股、層層遞進的有點類似於韓國財閥的股權結構，牢牢地控制了海爾帝國。

　　這就讓很多人不滿了。

　　明明持有海爾那麼多的股份，卻沒法把手伸進去……不說別的，你任命我當一個子公司的董事長、分公司的總經理也行啊？或者海爾的產品，你以超低價批發給我一批，讓我賺點小錢也行啊，就一點都不配合？