第2421章 管理不能太正規

　　唐斌辰哼道：“不是歪門邪道。‘說明書’是我的項目，這是我賺來的錢，當然得用在我主管的項目裡，尤其是ucgram的推廣。”

　　周不器就明白了他的意思，“惦記的人很多？”

　　“多啊，都惦記著呢！”

　　“前段時間公司賬面上有些吃緊，資金在幾個業務之間週轉一下，也都正常。”

　　“得了吧，昨天陸器還給我打電話說過這件事呢！”唐斌辰對此就很不滿意，“他說‘說明書’項目的收入，我可以留下40%自用，剩下的60%要交給總部。說雅虎要發展，還有snapchat這個新項目。無非就是想把財權收走。”

　　類似的事，周不器也不是第一次聽說了。

　　其實是公司制度。

　　正常來說，一個業務賺了錢，這錢都歸總部所有。如果這個業務需要錢了，再去製作預算表，跟財務那邊申請，經過層層審批之後，再把錢批下來。

　　這是正式的資金審批流程。

　　幾乎所有的正規公司都是這麼搞的。

　　陸器也是這個意思。

　　這樣做的優點很明顯，總部可以通過財權拿捏住各大事業部。所有資金要通過總部的統一調派，也可以做到更公平、更安全，不至於出現業務部裡賺了錢自己用，搞出來各種各樣的小金庫，甚至是集體合謀侵吞公司財產。

　　缺點同樣很明顯。

　　流程複雜，效率太差了！

　　我賺的錢，先交上去；我需要用錢了，然後要打報告去申請，然後苦口婆心地去解釋用錢的理由，經過層層審批和反覆權衡之後，再把錢給打回來。

　　靠！

　　黃花菜都涼了！

　　尤其是大公司。

　　越是大公司，制度越完善、流程越複雜，這樣可以最大限度地控制業務性風險……然後就會造成大公司病，組織部門之間關係複雜，為了點項目資金和業務資源大搞辦公室政治，爭來爭去地導致決策效率極低。