第2496章 數據應用的核心地位

　　周不器點了點頭，“谷歌的產品是挺爛的，但他們的工程師們開發出了無敵的安卓系統。又靠著安卓系統捆綁了一大堆的谷歌的App。”

　　郭鵬飛哼道：“谷歌這麼搞，早晚吃壟斷官司。”

　　周不器問：“紫微星呢？咱們是什麼文化？”

　　賀陽笑著說：“產品經理文化嘛，這不你創建的嘛。誰不知道，你周大老闆是紫微星的首席產品經理。”

　　有的公司由工程師主導，有的公司由設計師主導，有的公司由市場營銷來主導……大部分的互聯網公司，都是由產品經理來主導。

　　這其實是一條捷徑。

　　沒有最頂尖的技術。

　　卻可以開發出最優秀的產品。

　　所謂的產品經理，不一定非要是技術出身，但他一定要或多或少的懂一些技術，同時對產品設計有所瞭解，對市場趨勢有一定的判斷，對用戶的喜好有獨到的見解。

　　就像周不器這樣。

　　紫微星的互聯網產品就都是由產品經理來主導，科學家級的架構師、前臺工程師、後臺工程師、設計師、市場部、中臺部等等，一切都要圍繞著產品經理來工作。

　　說白了，就是權力。

　　如果工程師掌握著項目大權，那就是工程師文化；如果是設計師掌握著項目大權，那就是設計師文化。

　　紫微星的互聯網項目，都是由產品經理來掌握大權，周不器、張一明、郭鵬飛這些人，其實都是產品經理的角色。

　　不過，現在對產品經理的要求，出現了一個新的重要的指標。

　　“產品經理負責制，一直是紫微星的傳統，要堅持下去。市場競爭不是炫技，拼的不是誰的技術好。”周不器做了一番總結，“不過，過去的產品經理……包括我在內，對數據的理解和應用都不到位。我們整天喊著數據數據，討論著大數據的重要性，可是在產品環節裡對數據的重視還是不夠。”

　　張一明一下就明白了他的意思，“嗯，鄭曉麗的材料已經傳回來了，數據應用在產品的創新設計和開發運營方面應該發揮出更重要的作用，我們為此已經有過五六次的會議討論。”

　　周不器道：“這是新的思路。互聯網是起源於美國，過去的思路……不管是工程師文化、設計師文化還是產品經理文化，其實都是來自硅谷。如果我們只是學習硅谷，又怎麼去超越他們？數據應用，就給我們提供了一個全新的思路！”