第2792章 成本優勢

               　　隱瞞也不一定都是惡意的，有些時候，消費者甚至更希望商家能夠隱瞞產品的成本。

　　就比如奢侈品。

　　買一個包包，花了10萬塊，成本可能只有幾十塊錢。

　　買奢侈品包，是為了有面子。

　　要是把包揹出去後，換來的不是面子，而是嘲諷，認為這是在繳納智商稅，這就失去了消費體驗。

　　所以奢侈品最忌諱的就是降價。

　　賣不出去了，寧可都銷燬，也不能降價銷售，否則就會讓品牌溢價受損。

　　手機行業就不同了。

　　現在的手機產業，已經陷入了嚴重的內卷化，各方為了競爭市場，為了能夠在這個前景光芒萬丈的行業裡存活下來，都在不斷地降價。

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　　周紹寧點了點頭，「現在的商業理念，對壟斷會越來越寬容，微軟的很多壟斷官司，就是在利用這樣的因素來論證。可怕的不是壟斷，而是利用壟斷地位來傷害消費者的利益。如果你沒有損害消費者利益，哪怕你佔據了市場份額的50%、60%都沒關係；如果你損害了消費者利益，哪怕市場份額只有10%、20%，那也不行。」

　　周不器道：「對，就像沃爾瑪。沃爾瑪的成功之處，就在於通過低價佔領了市場之後，繼續保持低價的競爭力。沒有在形成壟斷之後大幅抬價去利用壟斷優勢獲利。」

　　周紹寧深以為然地說：「就像有些國家的石油壟斷，未必就是壞事。國家壟斷了石油產業，可以用最低價把石油出售給本國的國民，然後高價向外國出口，這就是良性壟斷，會有利於消費者。有的國家就不行了，壟斷之後是高價賣給本國人，低價賣給外國人，這就是惡性壟斷。」

　　周不器沉聲道：「所以啊，屠龍勇士不能成為惡龍！」

　　「嗯？」周紹寧眉頭一挑，「你是說愛斯達？」

　　周不器道：「對，就是愛斯達。不僅是愛斯達，也是國內的手機行業。現在各家為了生存，都在不斷地降價，不斷地壓縮成本和利潤空間，像小米這種，還一直處於虧本賺吆喝的階段。可是，一旦等市場中的許許多多手機廠商都死掉了，連索尼、Lg、黑莓、諾基亞這樣的外國手機巨頭都玩不轉了，就只剩下了寥寥幾家手機廠商，也就形成了壟斷格局。」