第2877章 時間的力量

　　柳老總點了點頭，“那就行，你建議國家啟動對高通的反壟斷調查，我已經跟他們打過招呼了，我同意。這個時候國家不出手，那還要他們幹什麼？”

　　周不器咳了咳嗓子，就換了個話題，笑著說：“對了，黑莓的事，怎麼樣？黑莓現在的那個Ceo是個華人，咱們自己人。我聽說三星一直有意要收購黑莓。在合作的時候，肯定是國內的手機廠商更有優先權。”

　　柳老總問：“他們是想出售黑莓的手機業務品牌，還是要保留品牌，只做授權？”

　　周不器道：“說是授權，不過我覺得可以談。”

　　“要只是授權，就沒什麼意思。”柳老總對那些老外不太相信，“把品牌授權過來，咱們給他做好了，市場銷量做起來了。回頭他把授權收回了，自己造手機自己賣了，這陷阱太大，這不跟前幾年的‘王老吉’一樣嗎？”

　　周不器略作沉吟，緩緩的說：“黑莓的品牌價值很強，只要黑莓推出安卓版的手機，再取消過時的實體鍵盤，在歐美市場還是會有很大的認可度，至少比聯想現在的品牌要強不少。”

　　其實最好的選擇，還是愛斯達去拿下黑莓。

　　不過現在愛斯達還沒有能夠消化摩托羅拉的資產呢，有點吃不下。

　　愛斯達不行，就一定要推動國內的手機廠商來跟黑莓合作。

　　聯想不願意，也可以去找魅族、小米、中興、tCL、創維之類的廠商。

　　智能手機是移動互聯網的終端設備。

　　意義很重大。

　　對紫微星國際的海外市場穩定性有著戰略性的價值，一定不能把黑莓推向韓國人或者美國人的懷抱裡，這對愛斯達和紫微星國際的利益都會造成威脅。

　　而且只要運作得當，黑莓手機一定可以在歐美市場有一席之地。

　　歐美和國內不太一樣。

　　歐美有很多“非主流”人群。

　　國內市場，絕大部分消費者都是趨同的，你用蘋果，我也買蘋果；你用華為，我也去買華為。

　　大部分的消費者都是遵循這樣的趨同邏輯。

　　歐美更倡導個性化，想與別人不一樣。

　　黑莓就是這種“不一樣”的最佳選擇。

　　事實上，後來的黑莓手機之所以能脫離大陸市場活下來，就是靠著這樣的小眾性差異化，在歐美市場也能佔據不低於5%的市場份額。
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