第2900章 外派非洲的優勢

　　後來的跟風者就容易多了，處理方式也可以更巧妙。尤其是健力寶改制申請被拒後迅速從巔峰走向破產的案例，可以說是震驚了全國，終於讓一些人明白了人性和市場化驅動的力量。

　　從那以後就相對寬鬆了很多，不管是海信，還是tCL、格力，都很順利的完成了改制，在社會里基本都沒掀起什麼浪花。

　　周化勁周總率領的管理層，甚至拿到了海信將近40%的股份。

　　這也要歸功於海信在海外市場的卓越成績。

　　海信是全球第二大電視廠商，僅次於三星。

　　可是在非洲市場，海信電視卻是斷檔似的領先。

　　周不器關注的就是非洲市場。

　　很快，周不器就在部委門口見到了周總，提前來了半個小時，兩人就一起去接待室那邊喝茶。在這裡，也見識到了公務員還真的是人民公僕，一男一女兩個工作人員真是鞍前馬後的招待兩位周總。

　　沒說幾句話，周不器就切入了主題，問道：“周總，我聽說海信剛剛在非洲進行了一大筆投資？”

　　周化勁笑道：“對，在南非。海信已經開拓南非市場二十多年了，也不是第一次建廠了。這次，我們會在南非投資大概3000萬美元，設立一個電視製造工廠。”

　　“這靠譜嗎？”

　　周不器就有點擔心。

　　

　　南非可以說是非洲最富裕的國家了，一度還躋身發達國家之列，是全球最富有的幾個國家之一。

　　不過曼德拉起義成功，帶領黑人奪下了控制權之後，這個國家就逐漸的走向混亂，失業率越來越高、經濟越來越差，很多社會精英也都逐漸的離開了這個國家，其中就包括大名鼎鼎的埃隆·馬斯克一家。

　　周化勁道：“還是可以的，南非和其他那些非洲國家不一樣，社會還算是穩定。尤其一些主要城市，社會秩序也很好。從國內派人過去管理，從本地招一些本土工人來做工。”

　　周不器覺得這不是理由，“南非的工人，用工成本跟國內比怎麼樣？”

　　周化勁道：“基本差不太多，他們那邊的失業率挺高，招工也挺容易。”

　　“那也肯定不如國內。”

　　“那是。”

　　“那為什麼不在國內投資？”周不器能看出來他不太願意說，卻要刨根問底，“就算電視是大件，國內製造好了運輸到南非也不容易，可這部分的開銷，根本不能抹平南非在製造業領域跟國內的巨大差距。”

　　周化勁稍作猶豫，就坦言相告：“是中非發展基金提供的經費。”

　　點到即止，周不器一聽就懂了。

　　國家給的錢啊！

　　那真是不要白不要了，難怪跑那種地方去建廠了。

　　周不器笑著說：“海信電視在非洲發展的這麼好，渠道都打開了，怎麼海信手機沒去那邊發展？”

　　周化勁道：“手機和電視可不一樣。電視是海信的核心產品，在手機方面……你也看到了，哪怕在國內市場，海信手機都沒什麼市場份額。去了國外，風險會更大。”

　　周不器接著請教：“海信電視在非洲的佔有率，好像比三星高不少呢，這是什麼原因？”

　　周化勁道：“管理團隊決定的，海信……不僅是海信，國內的公司去發展非洲業務，民企也好、國企也罷，都是從國內派管理團隊出差過去。然後管理、監督當地人工作。在這方面，國內有一整套比較成熟的管理體系。這跟很多流行的現代化的管理模式不一樣。三星就不行了，他們的外派團隊能力太弱。”