第2903章 制度本位

　　其次就是更深層的原因。

　　谷歌的團隊基本都是從美國那邊派過來的，堅持的都是現代化商業文明的那一套邏輯。

　　過於在乎規矩和來自谷歌總部的制度流程了。

　　谷歌的制度全世界都是一樣的。

　　一些國家和地區覺得谷歌搜索裡出現了一些不良信息，要求刪除，這當然可以，谷歌要遵紀守法的予以配合。但是，你得先拿出紀律和法律類似的東西出來，得是官府出具明確的指導準則，又或者法院給出明確的判決要求，谷歌就會配合著刪除相關內容。

　　要是什麼都不給，這怎麼配合？

　　連一點說法都沒有，上來就說要刪除一些相關內容，這遵的是什麼紀？守的是什麼法？

　　整個稀裡糊塗的，跟暗箱操作似的毫無制度性可言。

　　這才是谷歌在國內市場最大的水土不服。

　　百度和微點可不一樣，規矩和策略可以因地制宜的隨時改變，哪怕沒有谷歌那麼多頂尖的技術人才，卻可以靠著一些不那麼制度化的流程和不那麼文明的商業策略，亂拳打死老師傅。

　　可是，百度和微點的這一套出國了再想跟谷歌競爭，這就不太可能了。

　　“制度本位”可以全球統一，“人本位”卻要因地制宜。

　　從這層原因裡也就能看出中美雙方在商業競爭時的優劣勢所在。

　　在經濟發達的國家和地區，美國的公司會更有競爭優勢，可以一套制度通吃所有。

　　在一些欠發達的地區，商業發展不那麼文明還存在著大量野蠻生存的第三世界國家，美國公司的優勢就不存在了，就變成了離水之魚。由本土企業家率領的本土公司拓展過去之後，可以因地制宜的找到當地的一些野蠻生存點，然後如入水之魚一般的發展起來。

　　雷俊就是個實實在在的本土企業家。

　　周紹寧也是中國人，國籍沒有換，可他卻不是本土企業家，他的那一套都是來自美國的現代化商業文明理念。

　　所以就出現了愛斯達當下國內外涇渭分明的現狀。

　　在海外市場，愛斯達當真是所向披靡，跟三星是一個級別的，高端機銷量將近3000萬臺，是全世界最受歡迎的手機廠商之一。

　　在國內市場，愛斯達連小米都比不過。

　　現在比不過小米，等過幾年，能比得過華為、oppo、vivo這些強勢的手機廠商？

　　就感覺周紹寧又陷入到了當初他擔任谷歌大中華區總裁時的困境裡。

　　在國外做得很好。

　　被谷歌看重，派回國內當總裁。

　　回到國內後，一下就格格不入，被本土勢力給打敗了。

　　作為幕後大老闆，作為商業裡的人生導師，周不器得幫幫他！總不能看著愛斯達在這麼一個大好局面下，被一家家後起之秀慢慢的超過，那周大老闆的臉面還要不要了？

　　
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