第100章 開業前的準備

 “好了，是我不瞭解你的情況，鐵牛，我向你道歉。”秦振邦直接說了出來。

 “爺爺，可別這麼說，你是對我的期望太高，所以，要求更嚴，該道歉的應該是我，早就把這件事情告訴您，避免讓您誤解，謝謝您。”小鐵牛說得非常誠懇，一老一小就這樣摒棄前嫌，達成雙方都滿意的平等條約。

 小鐵牛每次送資料，秦振邦都會進行考核，有的時候，把以前書上的知識進行考核，特別是老爺子認為是重點，不容忽視的知識點，即使如此，鐵牛都是精確地答覆。

 有的時候，不管多晚，秦老爺子還親手修復一些文物，現場教學，讓小傢伙充分體驗實際教學。

 每天的忙碌都讓小鐵牛有了新的認識，新的增長，這是痛並快樂的感覺，小鐵牛每天的休息時間變得少了，可是，她的身體沒有變化，依然健康如斯。

 初期一大早，八名人員前來報到，小鐵牛將早就準備好的資料分成八份，每人一份，進行簡單瞭解，他對開業後的迎來送往對大家做了培訓，將他從其他店瞭解的以及生活中的人情往來大眾化的描述。

 又將其他店裡容易出現在的錯誤和失誤做了分析，這樣就會避免工作中的失誤，揚長避短。

 每個人負責一個區域，在區域內出現的錯誤，必須有一個態度，也就是懲罰措施，有罰就有獎勵，獎勵措施分成坎級，掌眼師傅、財務、業務負責人，形成一個提成鏈，一個人的成績是大家共享，但是，共享必須要有緊密的合作。

 這樣，不管什麼時候，都形成一個整體，大家相互配合，哪一個環節出現問題，哪一個環節就要承擔相應的責任，小鐵牛這是培養大家合作意識。

 對於第一家店，鐵牛是非常重視的，他一直在古玩、百貨、供銷社等店流連，主要是要看看其他店和人是怎麼做生意，他通過很多實地探查，瞭解到很多。

 關於目前社會的服務態度，他是不認可的，所以，專門針對這一個方面，做了詳細的細緻培訓，一個員工的服務意識和服務態度是能否，將貨物成功賣出去，獲得利益的最重要環節。

 看到大家都明白了他的意思，鐵牛也就放下心來，今天，所有的事情安排好，吩咐大家坐下來休息，看看手中的資料，熟悉一下自己的崗位。

 鐵牛來到白老爺子給找來的三個掌眼師傅面前，微笑著請大家上樓，這幾位掌眼師傅和修復師傅都是白老爺子精挑細選之後確定下來的，對古玩行業非常熟悉，不論是價格還是古玩的斷代，都是行業中的翹楚。

 “幾位先生，我開古玩店，師傅都已經和大家說好了，第一件事就是工資待遇，大家以前在店裡最高的標準是多少？”鐵牛開始詢問起來。

 “我是三十七。”馬漢都說道。

 “我是三十一。”鍾偉銘說道。

 “我是做修復的，以前的最高工資是二十八塊。”孫福軍說道。

 “哦，以後在藏天下，工資每月一百，我設立一個提成標準，每銷售一件貨物，大家按照利潤分配，比如一件玉鐲，買進價格是100塊，賣出的價格是一百五十塊，拿出一成作為提點，就是十五塊，銷售和掌眼師傅各佔十五元的四成，財務佔兩成。”小鐵牛說道。

 “啊，這麼多？”幾個人異口同聲地問道。