司徒文曲 作品

第606章 祝聯營成了贏家

祝聯營繼續說:“我這只是今年的計劃,如果我們能年收入60萬,明年那些磚瓦和沙子我們本公社就不夠用了。我們不僅要建學校,還要建大隊部、建站辦所、建新村、建企業,我們要建的太多了,難道你不想我們的12個大隊都能象頭道圈那樣嗎?”

馬書記被問住了,看了四個人的眼神,給自己下了臺階說:“你說吧!你說完了我再說。”

祝聯營說:“我說的建築業今年就能贏利44萬3000元,只需要成立一個建築公司,1976年我們就成立過一次,那時形勢和現在不一樣,現在十一屆三中全會公報中講了,讓我們思想再解放一點,膽子再大一點,辦法再多一點,步子再快一點,我相信縣裡能支持我們的,咱們又不向縣裡要錢,只要一個一個執照,咱們又不是沒有這方面的實力,要物有物,要人有人,要技術有技術,要經驗有經驗,要靠山有靠山,我是充滿信心的!”

雲鵬發現,祝聯營在學十一屆三中全會公報方面比自己學得深入,思想解放程度也比自己高,不由支持他說:“涉及到計委、建設局、工商局的事我去幫你協調。”

“謝謝二哥,六建公司那也需要你出面……”

祝聯營又說了他的第二個措施——成立商貿公司:

二、成立商貿公司,包括運輸隊、建材市場、畜牧市場、種子市場等4個單位。

運輸隊現有4輛卡車,其中頭道圈3輛,於家窩堡1輛,是各公社汽車最多的運輸隊,載貨量達到30噸,年運貨可達1萬噸,按每天行駛240公里算,全年行駛34萬公里,按噸公里2毛5算,運輸額可達8萬8900元,通過公司組織貨源,為車加油,給車保養,按政策免交稅費等可贏利4萬元。

雲鵬發現祝聯營對運輸業做了細緻研究,他知道34萬公里即使都按3毛6一公升加油的話,也不過兩萬元。即使40個輪胎都換一次也只用兩萬元。那4輛車有兩輛是免養路費的,兩輛養路費減半,年交養路費有1萬元就夠了。而車的贏利都在貨物買賣上,那一塊贏利給車主要比噸公里賺錢,只要保證天天有貨運,車隊就掙錢。他是在掙管理費用,車主和管理者雙贏。