繼續練車

也不知道他又怎麼見縫插針了一番，兩次插隊被退回和攔住之後居然又插隊成功了。

之前我在排隊的時候回頭看過，我身後的隊伍一直排到了路口處，之後拐彎排到了樓後，看不到有多長，但應該百人或者更多。

他就這樣讓那些在他之前來的人每一個都多等了本來不用等待的時間。

整個排隊和等級的過程大體上是有序的，然而絕大多數人越是耐心等待，我越覺得他的行為讓人不快。

大概當時工作人員也是急著給等待的人做登記，於是檢查沒有平時仔細，不然他應該沒有機會才對。他預約的是12點多的核酸，怎麼可能在外面八九點開始排的長隊中站在靠前的位置呢？

十多年前我在某次過關的時候也遇到過類似的事，不過結果是好的。

當時在我前面的一箇中年人在排隊時不停地在兩隊之間轉移，哪裡快就去哪裡。他看左邊的快於是去了左邊，結果右邊先做完了，我上前去右邊，然後他就強行走到了我前面。

工作人員看到了之後很嚴厲地讓他重新排隊了。他想要辯解，結果工作人員根本沒聽，更嚴厲了。

這就很好。

也是很多年前，世博會的時候我和母親在排很長的隊。後面有個矮個的中年婦女，在隊伍走動的時候一直在悄無聲息地貼著欄杆快走試圖擠到前面。我們用手抓住欄杆試圖阻擋她，結果她還一臉不快地硬是往前擠，後來沒擠動就擠到隊伍的另一側，然後見縫插針地走到前面去了。

當時隊伍太長了，工作人員管不過來。這些人擠到前面了，其他認真排隊的人沒太多辦法。

管理和自覺是相輔相成的。如果不自覺的人太多，就會管不過來；如果管理缺失，又容易讓自覺的人寒心。

二者同時進步，插隊的人也就少了沒了。

這怎麼能有呢？

他們能得到什麼呢？

怎麼能允許這種得到呢？