第100章 不僅僅是設備危機

 “我覺得常總很有戰略思維。他把我們比喻成國家科技戰略的一把尖刀，深深插入北美戰略腹地，讓其寢食難安……到那個時候北美的反應和舉動勢必會非常激烈……” 

 “幾千年來，無數例子證明，國與國之間沒有溫情，沒有規則，誰的拳頭大就誰說的算，公平正義只在實力的保護範圍內出現。” 

 “之前，我們已經有這方面的考量，但考量的還不夠，備胎計劃還不夠全面，還是要往大了想、全了想。” 

 “我們目前已經攻下了幾個山頭，但後面還有十萬大山，有無數個山頭需要我們去進攻。所以我們要備戰備荒，準備好第三條戰線。” 

 “這條戰線的打法和其他兩條戰線不一樣，時間長、耗資大、費力多，我們要拿出一個可行的辦法。” 

 “……” 

 前世，菊廠的劫難降臨，讓不少國人義憤填膺、口誅筆伐，但也不過是隔靴搔癢，奈何不得。 

 即便，北美的行為舉止是在開歷史倒車，逆時代潮流。 

 不少人還單純的認為這種劫難，不過是先進光刻機的受制於人，似乎只要攻克了光刻機，半導體產業的發展之路將是開闊又平坦。 

 其實不然，現實是比想象更殘酷。 

 菊廠或者國內終端產商，面臨的劫難不僅僅是設備，還有工具，還有材料。 

 先看看設備。 

 光刻機是設備的代表，但不僅僅是光刻機，還有蝕刻、離子注入、化學拋光、前道監測、鍍膜測量等一系列設備。 

 一臺最先進的euv光刻機內部，有超過10萬個零部件，4萬個螺絲，3000多條線路，2公里長的軟管……重量180噸，發貨需要40個貨櫃、20輛卡車以及3架貨運飛機來運輸。 

 設備到手後，它不像電視機、冰箱等可以即插即用。 

 它還需要設備廠商派出的工作人員用一年多時間去調試組裝。 

 調試組裝完成後，每運行一段時間又需要設備廠商員工去維護調試。 

 AsmL公司的一個客戶曾派出最優秀的員工去AsmL公司學習更換零部件，AsmL公司並沒有藏私，悉心教導。 

 2個月後，這名員工學會了更換一個零部件的技能，而光刻機裡有10萬個零件…… 

 所以，設備安裝、維護、調試、維修、更換完全是設備廠商的看家本領，不怕你學。 

 沒有從頭到尾的基礎理論支撐和全程參與，你學不會，你學會了學不完。 

 也因此，設備廠商通過設備安裝、維護、調試、維修、更換將代工廠牢牢把控在手裡，話語權極強，沒有他們的技術支撐，代工廠一顆芯片都造不出來。