第483章 GPT4．0

 韓國。 

 日本針對性制裁，導致韓國整個半導體產業運轉不暢。 

 這一刻，韓國深刻認識到自己在產業格局中的定位和短板所在。 

 與民間示威遊行、打砸日貨不同，官方密集開展了很多工作。 

 韓國政府制定了“強化材料、零部件、設備競爭力”戰略。 

 旨在最快時間穩定供應鏈和重組全球價值鏈，也就是韓國版的國產替代計劃。 

 他們針對被限制的半導體材料，組織企業和機構全力研發攻克。 

 其中，soulBrain（秀博瑞殷）公司負責高純度氟化氫； 

 首爾科隆工業著手從歐洲引進氟化聚酰亞胺量產設備； 

 sk集團旗下化工企業skC在提升自己的氟化聚酰亞胺生產技術； 

 東進世美肯、youngChAng化學、sk材料等多家企業聯合攻堅光刻膠。 

 韓國政府還計劃，額外針對100種高度依賴日本的材料，實施進口來源多元化戰略計劃，將歐洲和北美納入其中。 

 並投資18億美元，計劃三年內自主替代。 

 “老闆，你說韓國這些措施會產生作用嗎？”曾熙問。 

 “多少會有一點作用，但要完全取代日本很難。”常樂搖頭說： 

 “日本在材料領域深耕幾十年，不是那麼簡單就能替代……” 

 “比如說高純度氟化氫，日本能生產12n級別（99.%，12個9）…… 

 “我們經過接近10年的努力，也才達到10n級別。” 

 “韓國將5n級別的氟化氫，列為頂尖水平，簡直就是笑話。” 

 “日本損失也不小，日本此舉是傷敵1000，自損999，相當於兩敗俱傷。”曾熙說。 

 半導體上游材料市場規模不大。 

 以氟化氫為例，全球半導體用高純度氟化氫規模為5.15億美元，每年漲幅為5%。 

 因此，規模有限、客戶有限。 

 限制對方，就是限制自己。 

 “我很好奇日本這樣做的動機，真是出於韓國在歷史遺留問題處置上的反覆無常？”曾熙很懷疑。 

 “也許是想向我們示好，為將來格局變化，做鋪墊？”常樂笑道。 

 北美連續幾輪制裁，華夏並未受太大影響，反而日益欣欣向榮。 

 假以時日，格局發生變化未嘗不可能。