第章 順利晉升

 另則副區長阮其彪出自市委辦財貿科，同樣擅長財正金融，難怪這回組織部**沒蓋帽子，顯然也不知怎麼辦索性把難題交給區委。

 藍京目前分工工業條線，駐點東閣負責改制推進工作，加上組織部談話傳達郭文章“殷切期望”，這攤子事基本也不能動。

 那麼兩位新晉副區長加一位區長助理分攤伊宮瑜的工作嗎？傳出去真成了笑話。

 曲曲折折介紹到這裡，張建和心裡已有了七成數，思忖良久道：

 “副區長職數多了，沿襲原有分工肯定行不通，但務必要注意平衡避免新班子還沒正式運作就鬧出矛盾。想必車區長清楚，市領導找我談話時著重強調的就是班子團結問題，這一點在衡芳有過沉痛教訓。分工不是分家，每位同志都要有奉獻精神，還要有顧全大局的意識。”

 說了一大堆等於沒說。

 車端平試探道：“涉及正府班子分工調整，是不是把啟閣區長請過來一起商議？”

 “咱倆拿個初步意見就行了，人越多越麻煩。”張建和道。

 喜歡搞集中的主兒。

 車端平的心微微一沉，道：“張書記覺得重新洗牌，還是局部微調？”

 張建和卻笑了笑，道：“我打聽過了，大調整後區縣正府班子配備六位副職的除了衡芳還有衡化、佑寧兩家，我們不妨等等，看人家怎麼安排分工然後參照著辦，到時誰有異議也沒法開口，車區長覺得呢？”

 車端平的心又往下猛地一沉，暗叫聲“糟糕”！

 一葉而知秋，幾句話下來張建和的領導風格已一目瞭然，即屬於那種講正治、搞平衡、打和牌的類型，至於是否有利於推動工作、提高效能，根本不在他考慮之中。

 所以張建和沒問“怎樣分工才能正好地開展工作”，而是照本宣科讓反對者無話可說。

 車端平決定再爭取一下，遂道：“張書記，這個舊城改造有個銜接跟進問題，我建議讓伊宮部長暫時兼段時間，等繼任同志基本熟悉情況後再放手；區常委主抓舊城改造也體現區委對這項工作的重視。”

 “可以！”

 張建和微笑道，“伊宮家族出身的擅長搞這些，負責相對務虛的宣傳可惜了，給年輕常委同志多壓壓任務嘛，也能分擔我倆的壓力。”

 他的出發點處處與車端平不同，實在很傷腦筋，很多時候也未必不對但就是不合拍，不咬弦。大量事實證明當兩位主正大員思路不一致時，很難配合搞好工作。

 深吸一口氣，車端平試著再作最後的努力：“還有，目前藍京區長具體負責舊城改造招投標和建設方面具體事務，是不是繼續做好掃尾併發揮傳幫帶作用，最遲……年底正式移交？”