岑寨散人 作品

第章 重大項目

 後來陳夏華便展示了高超的商界手腕和資本運作能力,當然了背後肯定有高人指點,在短短十多年裡完成以下壯舉:

 五建因經營不善虧損嚴重,交由陳夏華代管,一年後縣國.資委批覆同意五建合併入六建;

 四建因為豆腐渣工程被省級報刊曝光影響惡劣,老總被迫辭職,公司則因為牌子倒了根本拿不到項目,又被六建笑納;

 兩度臨危受命獲得縣領導高度讚揚,不久陳夏華調任綜合實力排名第一的縣二建(一建人才大量流失到其它建築公司名存實亡),緊接著搞股份制,陳夏華大手筆獨資買下公司成為總經理;

 最難啃的硬骨頭是縣三建,各有背景,各有撐腰,一度廝殺得難解難分,後來陳夏華設法與掌控水泥、砂石生意的邱彰榮結盟,一舉擊垮三建,其老總不得不以低價轉讓套現離場,繼而形成二建在建築行業的老大地位。

 相對滄海實業在工業界、邱彰榮在農副產業和娛樂業的贏家通吃,陳夏華做法比較隱蔽,往往只吃七分飽,剩下三分主動讓給縣一建維持生計,他心裡清楚縣一建看似半死不活卻堅持下來是有原因的,生意場何必趕盡殺絕呢?

 這些年佑寧思想觀念保守,改革步伐邁得不快,其它城市如火如荼的大基建、大城改、大交通等等一個沒動,陳夏華雖然穩居縣城建築界強勢地位,也沒做到什麼特別大的活兒。

 因此春節前藍京要求腸梗阻拓建工程儘快啟動,陳夏華得到消息後兩眼發光,根據個別領導指示加班加點設計、出圖並親自跑到正府辦徵求丁晰意見;之後又聽說新東鎮旅遊開發的活兒更大,還有革命戰爭紀念館擴建,藍京設想是佑寧標誌性建築,這一個個,陳夏華都想要!

 還顧忌什麼均衡、場面、吃相?撈到兜裡才算錢!

 以往慣例佑寧境內稍微大點兒的工程,只要扛出“本土老牌、質量可靠、信譽保證”招牌,毫無懸念指定二建公司承建,畢竟本地最信得過的老牌建築企業,肥水為何不流入自家田?

 然而到了藍京手裡便成為難題,春節前衛豪在他面前飄過一句“是不是由二建先做起來”,奇怪的是,上任後風火火動輒限時限點推進的藍京反而不著急了,說也不忙於一時,節後再討論。

 春節過後陳夏華急得如熱鍋上的螞蟻,多次直接或間接催促,衛豪只得又親自找藍京意思是不能再拖,藍京這才鄭重其事道:

 “我知道正府有一百個理由指定二建承建,但列入三重一大的項目必須面向社會公開招投標,這是規矩,請衛縣長著手安排吧。”