第62章 盤點銀行家底,集團化

 安心用深邃的眼神盯著周震看了一會後，便決定考察考察他，隨即悠悠問道：“如果未來幾年會面臨金融危機的話，你有什麼應對策略嗎？”

 周震皺了皺眉頭，明白這是老闆對他的考驗，沒有立刻回答，反而低頭陷入了沉思。

 過了好一會兒，周震抬起頭看向安心，有些躊躇滿志說道：“安先生，如果真會面臨金融危機的話。

 高息攬儲和加強貸款風控審核這兩件事是必須要做的。

 除此之外，我們還需要快速清空高風險業務，比如高風險行業的貸款合作業務、金融衍生品業務、高風險證券交易業務等等。

 做好以上三點後，我們銀行在遭遇金融危機衝擊時，就有非常大的概率不會蒙受鉅額損失，也不會面臨系統性風險影響或經營性風險影響。

 除了自保策略以外，我們還可以組建一個專門的投資部門，拿出部分儲備金進入相關市場進行低槓桿套利投資。

 這樣操作的話，如果真有金融危機，我們就有機會趁著金融危機肆虐，直接併購同類型的銀行，迅速壯大我們銀行的規模。”

 安心面無表情地聽完了周震闡述的應對策略，隨即在心裡給他打上了兩個印象標籤：標準的傳統銀行精英、守成之人！

 周震的應對策略有問題嗎？

 實話實說，沒什麼問題，一份標準的金融危機應對方案！

 只要執行周震的應對策略，不僅能安然渡過金融危機，甚至還有餘力吞併一家差不多規模的銀行，迅速成為一家區域性頂級銀行。

 但安心是重生者，他深刻明白即將到來的金融危機，就是銀行業最好的發展機遇！

 如果錯過了這次機遇，以後再想擁有一家全球頂級銀行，幾乎成為了一個不可能完成的任務！

 所以，他認可週震，但不認可週震的方案。

 太保守了，不符合遠方銀行的未來定位！

 當然，他知道周震屬於那種畢業後就進入傳統銀行工作，然後一直沒有更換過行業的標準傳統銀行精英。

 這種類型的精英們，經營銀行的能力很強，但對於如何從金融危機中攝取最大利益這種事，並沒有相關的思維或意識。

 仔細思考了一會後，安心隨即讓周震給大家盤點下遠方銀行的家底：“給大家說說我們銀行的儲備金情況吧。”

 “我們銀行目前的客戶存款是468億港幣。

 因金管局要求準備金率不得低於2%，我們向金管局定存了10億港幣準備金。

 信貸業務是儲備金消耗大頭，目前一共發放了291億港幣的信貸業務額度，其中企業信貸業務發放額度為222億港幣，個人信貸業務發放額度為69億港幣。

 因為我們銀行以前的經營模式比較傳統，所以金融渠道業務的儲備金消耗只有36億港幣。

 我們銀行目前能動用的儲備金餘額是131億港幣。”

 周震給大家緩緩報出了遠方銀行的儲備金詳細情況。

 王明直接開口問道：“根據歷史數據推算的話，遠方銀行維持日常業務所需的具體儲備金比例是多少？”

 “10%！按照468億港幣儲備金來計算，那就是46.8億港幣！”

 “咳咳，給各位說件事，金管局將會在一個月內往我們銀行定存50億港幣的現金，三年期，3%的年利率。”

 除了王明事先知曉這個消息，沒顯露什麼表情外。

 其他人聽到這個消息後，紛紛轉頭看向了安心，臉上的表情顯得非常震驚！

 金管局往遠方銀行定存50億港幣現金是什麼概念？

 那遠方銀行將是繼滙豐銀行、渣打銀行、中銀、恒生銀行、摩根大通之後，成為金管局選定的第六家資金存儲銀行！

 這就相當於一種蓋章認證，非常有利於遠方銀行未來三年的發展！

 安心看著滿臉震驚的高管們，微微一笑說道：“你們不會以為我在中高層會議上說的話是開玩笑吧？

 我鄭重聲明一下，那不是在開玩笑！

 未來幾年真的是遠方銀行唯一一次不可錯過的發展機遇！

 所以我希望各位在接下來的日子，一定要群策群力，牢牢把握住這次難得的瘋狂發展擴張機遇！”

 眾人聞言紛紛點頭表示認可！

 開玩笑，金管局都來一手蓋章認證了，遠方銀行就算是頭豬，那也是一頭風口上的豬，隨時都能起飛了。

 周震隨即興奮說道：“給我們一年時間，客戶存款規模絕對可以突破1000億港幣！”

 李全笑著點點頭，開口補充道：“一年時間，只要在本埠新增五家分行，1000億港幣的客戶存款目標，問題的確不大。”

 1000億港幣的客戶存款規模，聽著好像不少？

 實際上連香江銀行前十名擠不進去！

 排名第一的正是滙豐銀行，此時滙豐銀行的總資產規模超過了1.75萬億美元，客戶存款規模超過了6500億美元…

 思考了一會兒後，安心便開始給大家佈置相關任務。