夜影戀姬 作品
第108章 定情信物
溫暖點了點頭，然後就發出了一個靈魂問題：
“誰打？”
雖然公司很小，但並不是沒有人，溫暖作為總裁打肯定是不合適的。
恰好公司就有一位精通各項業務，能力出眾，口才極佳，又熟知整個公司運作流程的難得人選。
經過溫總和季總監的一番商討。
此等重任，非季風同學莫屬。
然後季風就蹲在公司裡打了一下午電話。
“餵你好，呂全先生是吧？我是指尖未來的策劃總監季風，我司誠邀……”
“餵你好，劉婷小姐是吧……”
因為季風比較看重呂全和劉婷，所以這兩個人選他是重點照顧的。
不僅和兩人聊了具體的薪資待遇，還具體妥善詳談了合同，規劃，以及一定的未來。
對於他們這種具備人才潛質的人。
季風不和他們談福利。
他只談錢。
在職場，福利是給工具人看的。
有能力的人，聰明的人，只要給他們錢或者足夠的利益，他們會拿命拼的。
這些人知道自己需要什麼，也不需要所謂“福利”那種糊弄人的東西。
錢，就是最實在的東西。
忙完招聘的事宜，季風和溫暖又重新坐回辦公室裡。
開始指點溫暖有關於推廣和策劃的知識。
順便修改自己的裂變策劃案。
“下面，我們來說說推廣和策劃。”
見季風進入認真狀態，溫暖這邊也拿出了紙筆，開始記錄。
流量裂變！
一個經典的詞彙，又被稱之為病毒性引流。
具備人傳人，事傳事的效果。
病毒性引流雖然具有很高的隨機性，但其實是可以被高手策劃的。
最經典的案例，便是曾經石金泉先生2011年做的局。
《跪行救女》
謀士以身為餌，請天下人入棋局。
他不賭人性本善，不祈求網友出聲救母女。
他賭了人性本惡，等一手網友都想讓他死。
這個局太經典，也太成功。
因為廣大網友真的想讓他去死。
瞬間引爆流量的同時，也達成了“跪行救女”的最初目的。
這個案子，甚至在後來的很長一段時間，都被奉為經典。
不過季風自身的策劃水平有限，想不出來這麼經典的局，也不需要。
他做引流沒什麼大義可言。
純粹就是為了帶貨，賺錢，也為短視頻領域累積資金和經驗。
如今的他，只要做出來一些博人眼球的小局就可以了。
比如曾經的某品牌1元月餅，號稱賣一份至少虧39元，一夜虧損幾百萬。
還有某品牌1元三條毛巾，一晚被搶26萬條，等等。
這都是很經典的案子，可以照抄。
月餅活動確實是虧了幾百萬，但最後銷售將近1億2，賺了2000多w，策劃是不會告訴你的。
至於那個毛巾案子，哪怕是前世，都還屬於大熱的品牌。
虧錢賣東西怎麼賺？
其實很簡單，賺流量，賺眼球。
只要讓足夠多的人知道這個品牌，知道這個貨，那商家就永遠不可能虧。
畢竟79的眉筆都有人買，甚至能賣脫銷，哪怕它的成本只有不到1塊錢。
而很多老國貨明明物美價廉，卻完全無人問津。
這便是流量的區別。
因為沒人知道老國貨，他們在被曝光前，根本就沒有任何流量。
其實季風覺得，為了流量他甚至可以連佣金都不要了。
就是不知道實際操作下來，能不能做成……
“有關於策劃和推廣，基礎道理就是這樣。”
課講的差不多了，季風端起水杯喝了一口。
他其實不太喜歡講這些商業課程，不過今天的學生是溫暖，那他肯定是不能藏私的。
“誰打？”
雖然公司很小，但並不是沒有人，溫暖作為總裁打肯定是不合適的。
恰好公司就有一位精通各項業務，能力出眾，口才極佳，又熟知整個公司運作流程的難得人選。
經過溫總和季總監的一番商討。
此等重任，非季風同學莫屬。
然後季風就蹲在公司裡打了一下午電話。
“餵你好，呂全先生是吧？我是指尖未來的策劃總監季風，我司誠邀……”
“餵你好，劉婷小姐是吧……”
因為季風比較看重呂全和劉婷，所以這兩個人選他是重點照顧的。
不僅和兩人聊了具體的薪資待遇，還具體妥善詳談了合同，規劃，以及一定的未來。
對於他們這種具備人才潛質的人。
季風不和他們談福利。
他只談錢。
在職場，福利是給工具人看的。
有能力的人，聰明的人，只要給他們錢或者足夠的利益，他們會拿命拼的。
這些人知道自己需要什麼，也不需要所謂“福利”那種糊弄人的東西。
錢，就是最實在的東西。
忙完招聘的事宜，季風和溫暖又重新坐回辦公室裡。
開始指點溫暖有關於推廣和策劃的知識。
順便修改自己的裂變策劃案。
“下面，我們來說說推廣和策劃。”
見季風進入認真狀態，溫暖這邊也拿出了紙筆，開始記錄。
流量裂變！
一個經典的詞彙，又被稱之為病毒性引流。
具備人傳人，事傳事的效果。
病毒性引流雖然具有很高的隨機性，但其實是可以被高手策劃的。
最經典的案例，便是曾經石金泉先生2011年做的局。
《跪行救女》
謀士以身為餌，請天下人入棋局。
他不賭人性本善，不祈求網友出聲救母女。
他賭了人性本惡，等一手網友都想讓他死。
這個局太經典，也太成功。
因為廣大網友真的想讓他去死。
瞬間引爆流量的同時，也達成了“跪行救女”的最初目的。
這個案子，甚至在後來的很長一段時間，都被奉為經典。
不過季風自身的策劃水平有限，想不出來這麼經典的局，也不需要。
他做引流沒什麼大義可言。
純粹就是為了帶貨，賺錢，也為短視頻領域累積資金和經驗。
如今的他，只要做出來一些博人眼球的小局就可以了。
比如曾經的某品牌1元月餅，號稱賣一份至少虧39元，一夜虧損幾百萬。
還有某品牌1元三條毛巾，一晚被搶26萬條，等等。
這都是很經典的案子，可以照抄。
月餅活動確實是虧了幾百萬，但最後銷售將近1億2，賺了2000多w，策劃是不會告訴你的。
至於那個毛巾案子，哪怕是前世，都還屬於大熱的品牌。
虧錢賣東西怎麼賺？
其實很簡單，賺流量，賺眼球。
只要讓足夠多的人知道這個品牌，知道這個貨，那商家就永遠不可能虧。
畢竟79的眉筆都有人買，甚至能賣脫銷，哪怕它的成本只有不到1塊錢。
而很多老國貨明明物美價廉，卻完全無人問津。
這便是流量的區別。
因為沒人知道老國貨，他們在被曝光前，根本就沒有任何流量。
其實季風覺得，為了流量他甚至可以連佣金都不要了。
就是不知道實際操作下來，能不能做成……
“有關於策劃和推廣，基礎道理就是這樣。”
課講的差不多了，季風端起水杯喝了一口。
他其實不太喜歡講這些商業課程，不過今天的學生是溫暖，那他肯定是不能藏私的。