第75章 收購屈臣氏

               　　整個斯沃琪集團就猶如一臺機器，每一個零件都在發揮它的關鍵作用。

　　查克菲尼因為是洋人的身份，在港島這塊殖民地上辦事，竟然無往不利。

　　港島商超百貨近百家，沒有任何一家的大門不對他敞開。

　　幾乎到了一叩就開的地步。

　　他負責斯沃琪集團內的銷售渠道。

　　對於這條渠道的建立，查克菲尼有著自己的理解。

　　現如今，dps負責海外市場銷售。

　　時之廊負責直營門店銷售，專賣高端品牌手錶和珠寶。

　　要將swatch鋪遍港島，商超百貨自然是遠遠不夠。

　　至少，它不夠穩定。

　　他覺得合作本身就有著可破壞性。

　　而且沒有目標的鋪貨，會降低斯沃琪整體品牌的價值。

　　所以，查克菲尼首先想到的還是收購，必須自營。

　　收購一家現成的零售渠道，將這條渠道納入到斯沃琪集團本身的渠道網當中。

　　迅速而又快捷。

　　這個方案很快就被邵維鼎審批通過。

　　斯沃琪手錶雖然帶來的盈利沒有寶珀、雅典表這類瑞仕機械錶高。

　　但是，它的主要作用是搶佔石英錶這塊市場。

　　和日本三大表進行競爭。

　　完善斯沃琪集團的品牌線。

　　在邵維鼎的規劃中，斯沃琪集團有四大品牌框架。

　　分別是奢華品牌，高端品牌，中層品牌和基礎品牌。

　　每一個產品定位都面向不同的人群，斯沃琪集團要涵蓋住所有戴手錶人的需求。

　　所以，斯沃琪作為基層品牌，自然不可或缺。

　　甚至十分重要。

　　而要完成這個目標。

　　就需要組建一條遍佈全球的銷售渠道。

　　這條渠道中，需要包括自營旗艦店，需要包括遍及全球的經銷網，也需要一條自營連鎖零售網。

　　查克菲尼要收購一家連鎖零售商超，自然而然和他的想法不謀而合。

　　兩人確立了方向之後，查克菲尼立刻對港島近百家商超百貨進行了摸底分析。

　　而在港島，商超百貨近百家。

　　但是符合他要求能被他看中的卻只有兩家。