第591章 紫微大學

　　賀陽道：“對於那20%的員工，予以重點培養，我們有內部的管理培訓，還外聘了英語培訓，允許他們的個性化展現，並重點提拔。對於剩下的那80%的員工，就按流程和制度去標準化管理了，就讓他們在舒適圈裡，在自己最適合的崗位上，成為流水線作業上的一顆螺絲釘。”

　　周不器眨眨眼，很奇怪這麼冷酷的話，賀老闆是怎麼輕描淡寫的說出口的。

　　更冷酷的話還在後面。

　　“螺絲釘用久了，就會生鏽，所以要經常更換。互聯網是科技產業，可實際上只有20%有科技含量，剩餘的80%是勞動力產業，跟搬磚沒什麼不同。每天修改幾個bug，寫了多少行代碼……做的是大量的重複性的工作，毫無科技含量和創新性。經驗和資歷沒有用武之處。”

　　“要推崇年輕化？”

　　“對，公司現在平均年齡27.7歲，我覺得非常好，千萬不能像日企那樣，養著一堆早就被時代淘汰的老年人。不妨定個規矩，我們員工的平均年齡，不能超過35歲。過線了，就裁員。”

　　“這話可不能傳出去。”周不器嘆了口氣，“賀陽啊賀陽，你真是太冷酷了。要是別的高管有意見，你得去說服他們，我可豁不出麵皮。”

　　賀陽差點氣死。

　　這建議你想都不想的就採納了，還說我冷酷？你是早就想好了，在借題發揮吧？周老闆，你可真能找背鍋俠。

　　不過，內心中更多的是欣賞。

　　這才是天才老闆應有的御下手段。

　　賀陽道：“所以從公司的角度來說，我們只要去著重培養那20%的人就好了，給他們安排每天熬夜加班都完不成的指標，給他們做更深入的心理疏導，進行個體化的職業安排。剩下那80%，用制度去標準化管理就好了。”

　　“聽起來，是比日企那一套先進不少。”

　　“嗯，一句話，20%的人用80%的公司資源去培養。公司福利更多的是面對那80%的人，這部分開銷，佔比20%也就夠了。”

　　周不器深以為然，就覺得賀老闆的見解果然深邃，是這門學問裡的專家。

　　在此之前，二人已經基本確定了紫微星新推出的一些員工福利——5k計劃。

　　第一，在每年的清明、端午、七夕、中秋、重陽五大傳統節日中，公司會給員工贈送禮品。每個節日贈送的禮品價值200元，總計1000元。

　　第二，春節要發紅包，每個員工發1000元。