第613章 老闆思維

　　不能急於快速商業化，要延遲滿足，先從簡單的入手，把商業模式找準，平衡好商業和內容的關係。

　　第六，持續穩定的管理層，保證品牌和內容的延續性。

　　搜索業務是個長線大工程，三年之內很難盈利。超越谷歌可能用不了太長時間，但超越百度就太困難了，需要更長時間的積累。要有一個穩定的能沉下心來低調做事的管理層，不鳴則已一鳴驚人。

　　這個高層會議開得很順利。

　　周不器明確的能夠感受到王星、王小船、陳通這幾個新入職高管眼神的變化。包括賀陽、許亮傑、王浩陽、程秉皓等幾個老員工，都暗暗點頭。

　　所有人都感受到了周大老闆的信念和決心。

　　他不是喊口號。

　　他是真的在踐行延遲滿足的理念，有一個長遠的宏偉目標，併為之奮鬥。

　　回到辦公室，寧雅嫻忍不住低聲道：“kpi有缺點，但也有好處。沒有了kpi考核，怎麼確保王小船團隊的工作積極性？kpi達標了，會有獎勵。可現在不設kpi，以什麼來衡量他們的成績？年終獎的發放是依據什麼？缺乏了激勵機制，工作效率就難以保證了。”

　　周不器好笑道：“雅嫻，你竟然跟我說這些了？怎麼，有危機感了？”

　　這番話，可不是一個秘書的本分。

　　寧雅嫻氣餒道：“我以為我能慢慢的從秘書變為助理呢，結果讓別人把位置搶去了。”

　　“那你覺得王星做的怎麼樣？”

　　“還可以吧。”

　　寧雅嫻悶悶不樂，不太高興。

　　周不器搖了搖頭，“他才上任幾天啊？這做的已經很不錯了，大大的減輕了我的工作負擔。”

　　過去沒有王星的時候，所有的文件都是由秘書處整理。

　　不過秘書們哪有審核、批准、建議的權力？

　　只能是把重要文件先挑出來，報給老闆。不重要的文件壓在下面，等老闆有時間的時候慢慢看。

　　只能做一些排序工作。

　　王星就不一樣了，他是助理。