第2276章 O2O

　　如果從買流量的角度來進行成本核算，用補貼電影票的方式來買流量，這價格真是太低了，真是太划算了。

　　保羅·亞諾沃爾就難免擔心，如果公司改變了fandango的經營理念，推行起了補貼制……這個政策恐怕很難維持太長時間。

　　畢竟是站的角度不一樣，看問題的視角也不一樣。

　　保羅擔心fandango陷入連年虧損不賺錢。

　　可週不器只是想把fandango當作一個流量引進的工具。

　　過來調研這麼一圈，周不器對電影票務的概念已經有了初步的理解。不過，這還不夠。接下來大家一起去了附近的一家新裝修的電影院。

　　這裡上了幾臺新設備——電影票自助售賣機。

　　因為美國這邊都是線下買電影票，就經常會出現電影院裡排長隊買票的情況。尤其是有吸引力的好萊塢大片上映的時候，那真是密密麻麻、一票難求。

　　自助售賣機就可以在一定程度上解決這個需求。

　　電影院的經理叫雷科爾，他對此做了一些比較詳細的說明，“其實這樣的機器，早在十年前就出現了，曾經推出過一陣，可是效果很差。而且因為數據協同的不一致，經常會出錯，幾個窗口同時賣出了一個座位上的電影票。”

　　周不器點了點頭，“這臺機器能解決問題？”

　　雷科爾笑著說：“可以，這是Coinstar全新推出的一款自助售賣機，用上了最新的技術，可以實時聯網，裡面用上了很多精密的設備。”

　　保羅·亞諾沃爾見周大老闆有些迷茫，就在旁解釋，“全美現在有兩大自助售賣機的公司，一家是Coinstar，一家是nCr。不過，電影票的自助售賣是新業務，他們過去的主營業務是dvd的自助租售機。”