第2286章 商業模式的捆綁

　　早期的iphone，的確是靠著創新得到了全世界的關注。可是創新這種東西，可遇而不可求，就算是喬布斯本人也會有靈感枯竭、創新停滯的時候。

　　這就需要靠商業模式來捆綁了。

　　喬布斯為iphone建立起了一整套完整又封閉的產品生態體系和商業模式，以至於即便後來iphone不那麼令人驚喜了，iphone用戶卻也很難離開這一套完整的產品生態。

　　安卓機用戶轉為iphone用戶的很多，iphone用戶轉為安卓用戶的卻很少。很重要的一個原因就是安卓機的那種婚姻式的捆綁關係沒有確立起來。

　　小會結束後，郭鵬飛就留下了，笑著說：“美國都開展線上平臺跟線下電影的合作了，國內要不要搞？”

　　周不器猶豫了一下，“徐百卉跟我說過，想做這種線上購票網站。”

　　“啊？”郭鵬飛就覺得不太靠譜，“她行嗎？”

　　周不器好笑道：“這有什麼行不行的，又不是什麼高難度，就一個電影購票網站而已。她也是想進一步地強化婕妤傳媒在行業裡的領先地位。”

　　“哦對了，好像收購了一個什麼大麥網。”郭鵬飛這才想起來，“那紫微星這邊就先不做了？讓給婕妤傳媒？”

　　周不器道：“咱們不是有豆瓣嘛，小打小鬧試試看。萬一婕妤傳媒那邊真的沒做起來，豆瓣也可以迅速地頂上來。不過國內這邊不用太擔心，婕妤傳媒不行，還有張銀磊的飯糰網呢。他們做團購的，肯定少不了電影票的業務。”

　　“也是。”

　　郭鵬飛點了點頭。

　　他不太看好婕妤傳媒做這個，但飯糰網如果要做，那可能比紫微星做得會更好，畢竟飯糰網是專門做這種o2o業務的公司。