第2414章 IoT平臺

　　哪怕這個平臺很拉胯，也一定是自研。

　　周不器道：“海爾要是個純粹的民企，這還好辦，讓他們全面地投靠紫微星完全有可能。可他們有國企的屬性，在這條路上只能選擇自研。這是大環境決定的。國內的科技資源都浪費在了許許多多重複造輪子的事情上。”

　　張一明稍作沉默，點了點頭，“就算是這樣，他們也不可能獨立地把海爾智家這個體系給開發出來，還得是依靠紫微雲。”

　　周不器笑笑，“這倒是。”

　　張一明道：“不僅是系統層面，還有芯片層面。有了系統，沒有適配的芯片也不行。有了系統有了芯片有了平臺，以海爾的經驗和業務方面，他們也很難把平臺模式給做起來。最多就只能是為海爾自家的產品服務。”

　　這一點上雙方達成了共識，周不器認同道：“我也是這麼考慮的。他們做不了物聯網平臺，就算做了，也一定得背靠著紫微星才行。就算背靠著紫微星勉強把平臺給做起來了，也很難向外部延伸，只能給自家的海爾產品使用。”

　　張一明道：“國內有產業保護，物聯網如果形成了趨勢，外國的物聯網平臺也很難進入國內市場。紫微雲在這方面就會有巨大的產業優勢。”

　　周不器道：“我覺得行，可以朝著這個方向去做。但也不用太著急，移動互聯網才剛冒頭，距離萬物互聯還早著呢。”

　　紫微星做物聯網平臺，有一個缺點就是沒有自營業務，紫微星不自己生產彩電、冰箱、洗衣機、掃地機器人、智能鎖、智能窗簾這些產品。

　　好在有一個隱藏因素。

　　周不器是小米重要的投資方，小米跟紫微星也是重要的合作關係。

　　小米和凡客其實就是一個枝頭上的兩朵花。

　　等手機做起來之後，小米的產品線和商業模式就會覆蓋到那些許許多多的家用產品上。相比於海爾，小米才更適合擔任紫微雲iot平臺的“自營”商品。

　　不過，這事還比較遙遠。

　　五六年之內很難會形成這樣的一個趨勢。

　　張一明笑著說：“第一次聽說物聯網這個概念，還是在比爾·蓋茨的《未來之路》裡。當時書出版了以後，還引起了業內很大的不以為然，都覺得這是胡扯。現在看起來，很快就要實現了。微軟肯定會重點朝著這個方向去佈局，紫微星也不能落後。”

　　周不器對此就很瞭解了，好笑道：“嗯，比爾·蓋茨專門跟我說過這件事。他的書出版了以後，提出了物聯網的概念，結果被嘲笑了，外界根本不接受。他就很生氣，自己花了大價錢，自研了一套軟硬件的體系，蓋了一個超級豪宅，把家裡搞成了物聯網。本來是一次理念上的證明，結果又被外界看成了炫富。”

　　張一明道：“紫微星得把這件事做起來！”

　　(本章完)