第2560章 備胎

　　商業裡也是這樣。

　　如果能合作，那就一定要選擇合作的方式來推進業務。少樹敵、多合作，就能為公司營造出一個更好的生存空間。

　　周不器就覺得這思路太對胃口了。

　　可不能像支付寶那樣。

　　馬老闆就是太激進了。

　　支付寶在國內最錯的一件事，就是鋒芒過盛了，四處出擊，仗著大政方針是對移動互聯網的堅定支持和深化改革的決心，真是處處樹敵。

　　paypal面對的現狀就更嚴峻了，歐美的金融產業都形成二三百年了，想靠著互聯網去顛覆他們……短時間內根本沒戲。

　　必須得慢慢來。

　　先跟他們合作，給他們打打下手。

　　在合作的過程中，逐漸的提高paypal在合作中的重要性，並且讓對方漸漸的無法離開自己；

　　第三，佔據合作中的主導權，讓對方的存在感越來越邊緣化。

　　最終完成徹底的改變，成為一家擁有強大實力和行業話語權的互聯網金融巨頭。

　　規劃太長遠。

　　前世的paypal，連第一步都沒走好。

　　可不能太心急。

　　paypal要去學習支付寶的金融創新，卻不能學支付寶那種凌厲出擊的各種手段，還是應該柔和一點，跟各大傳統的金融巨頭處好關係。

　　周不器做這一切的目的，主要還是為了紫微星國際的核心產品helo，以及雅虎旗下的雅虎金融業務。

　　不管是helo支付，還是雅虎金融，都是勢單力薄的一個小產品。

　　拿下了paypal，通過paypal為helo支付引流、為雅虎金融引流，從而帶動helo和雅虎全系產品的流量提高。