第2653章 開放

　　時代華納作為一家上市公司，還是得通過賺錢來提振股價。

　　這對周不器來說，就是最好的消息。

　　hBo不是鐵板一塊，hBo的根本目的是為了賺錢，這就為周不器創造了很大的運作機會。

　　理查德為此也很振奮，“hBo董事會已經答應了，授權我來處理此事，在一定程度上真正地做到共享版權。”

　　“就像我上次說的那樣？”

　　周不器笑了笑。

　　卻不抱什麼希望。

　　上次他提的要求，是拼盤投資的合作項目如果在hBo的運作下，盈利未達預期或者陷入了虧損，那麼發行權就應該轉給投資方去運作。

　　這其實很有道理。

　　大家合夥做生意，你一波操作猛如虎，結果一算賬，竟然虧損了。那就不好意思了，要按照我的方法來操作一下了，說不定就賺錢了呢？

　　可即便是這樣，hBo也不可能答應。

　　保守、頑固，幾乎是每一家傳統型公司共有的毛病，哪怕是微軟也一樣。

　　鮑爾默領導的微軟，越來越像傳統企業了，股價長期低迷，市盈率跟傳統企業差不多。後來鮑爾默下臺，新的Ceo納德拉上臺，所採取的改革策略其實就是一條——開放。

　　推動微軟的“改革開放”。

　　微軟是超級巨無霸，擁有著難以想象的實力，旗下資源的豐富性，可能比亞馬遜、甲骨文、谷歌、奧多比、facebook、雅虎、易貝等硅谷巨頭加起來都多。