第2653章 開放

　　可是，過去的微軟，太封閉了。

　　導致微軟旗下的資源根本就沒有得到充分地發揮，價值沒有被挖掘出來。新Ceo納德拉上臺後，路線就是一條，微軟做不好的事，那就別死守著了，把資源開放，誰有能力來開發，誰就來開發！

　　不管是微軟的自己人還是外人，不管是微軟的內資還是外資，用微軟的資源做的事情，歸根結底也是為微軟創造價值。

　　隨著這樣思路的改變，微軟開放了，擁抱了市場和全球開發者，微軟的能量和潛力就爆發出來了，股價就進入了一段暴漲的階段。

　　不同的是，在比爾·蓋茨、鮑爾默的時代，他們對微軟擁有絕對的權力，說一不二，想幹啥就幹啥，董事會也攔不住他們。

　　可是到了納德拉時代，他推動了微軟的全面開發，帶領微軟全面復甦走向了新時代，可他的權力也因此大打折扣，變成了“可有可無”的人。因為微軟發展得太好了，一切都走向正軌了，納德拉就不那麼重要了，董事會可以輕易地干預他的決策。外界普遍對納德拉也沒什麼尊重，遠不如當年的比爾·蓋茨和鮑爾默。