第2669章 科技營銷

　　“戴爾模式”就開始大行其道。

　　也就是“設計+營銷”。

　　消費者們都見識過了很多好玩的科技產品，接下來就是追求更好的體驗了，會購買設計最漂亮的產品、會購買知名度最高的產品。

　　基本上從九十年代開始，it領域的市場規律就發生變化了，除了一些要求很強的專業級的領域，大多數的消費級電子產品，“科技”已經不再是市場的第一競爭力。

　　誰能把產品設計得更好看、更美觀。

　　誰能把營銷做得更有趣、更知名。

　　如果價格上也不是太貴，處於大眾都能接受的一個水平，就可以迅速地奠定行業的霸主地位！

　　甚至哪怕價格貴上天，只要能把“設計+營銷”給玩好，那也一樣能成為脫穎而出。

　　比如汽車界的帕加尼，號稱世界上最貴的超跑……其實這公司一共才六十來個人，根本沒有任何研發的實力，最主要的工作就是設計，設計出最漂亮的造型，然後從外面購買材料，找代工廠去代工生產。再加上限量銷售的營銷策略，很快就讓帕加尼成為了比法拉利、蘭博基尼還耀眼的跑車。

　　又比如手機圈的8848……那性能真是要多差有多差，用的都是上幾代的材料，可是他們把設計給玩明白了，把營銷給玩明白了，讓很多有錢人都紛紛購買了8848手機，就好像這能代表他們的身份似的。

　　周不器實在不想參與萬達對好萊塢虎視眈眈的計劃，就故意轉移了話題，跟老張討論起了日企的轉型困難。

　　張朝洋一聽就懂，好奇地說：“不過現在國內的手機圈，好像出現了點怪現象。我看iphone的發佈會，技術內容從來不是重點。國內的手機發佈會，技術主題好像才是最大的主題。”

　　周不器笑笑，“愛斯達唄？”

　　張朝洋點了點頭，“愛斯達帶了這個頭，我看現在各大手機廠商都在跟風，都在拼誰的技術含量高。”

　　周不器道：“那還不簡單麼，缺什麼吆喝什麼。因為技術差，所以才要拼命地展示技術。我從來沒聽丹麥、挪威、美國、加拿大說他們的生活有多幸福，可是在朝鮮、俄羅斯、伊朗、敘利亞這種地方，媒體上到處都是這樣的新聞。”

　　張朝洋奇怪地說：“愛斯達沒技術嗎？我看過你們的發佈會，有很多不錯的自研科技。”

　　“差遠了！”周不器一揮手，“國內的手機發佈會，關注點是圍繞著科技展開，不是因為科技重要，而是因為科技是營銷的重要手段。歸根結底，還是營銷，跟iphone的發佈會的流程安排都是一樣的，只不過雙方的營銷策略不同。”

　　“嗯，還真是。”

　　張朝洋也是科技圈的人，真是一聽就就懂。