第2669章 科技營銷

　　it市場早就變了，早就不是七八十年代的大環境了，科技和市場早就分家了。誰想佔領市場成為行業巨頭，科技水平的分量越來越低，最主要的還是產品設計和品牌營銷。

　　可是國內和國際存在一定的切割。

　　尤其是主流媒體的引導。

　　就會形成社會中的一個分裂的心理狀態，一方面是遵從人性的自我選擇，消費者更喜歡設計好、營銷好的產品；一方面，還會接受主流的思想灌輸，認為科技含量越高的產品才越好。

　　既要設計好，又要營銷好，還要技術好……這成本得多高？這樣的產品發佈了，價格得高得離譜，誰能買得起？怎麼可能還有競爭力？

　　怎麼辦？

　　看似很複雜，很難處理好這種關係，聰明的商家們卻解決得很好，把技術主題很巧妙地無聲無息地嵌入到了營銷裡……

　　喬布斯做營銷，是把手機放在牛仔褲褲兜附加的那個很小的沒啥用的小口袋裡拿出來，把筆記本電腦放在信封裡拿出來。

　　這是傳統的營銷思路，通過一件事，來形成大眾思路，引起轟動。

　　國內的創新就很強。

　　別搞那些虛頭巴腦了，直接上硬貨！

　　發佈會上，直接就來大家最關心的科技，把各種參數都列出來，講一講這其中的道理……消費者能不能聽懂，完全不重要，只要讓消費者感受到這款產品的技術含量很高就行了。然後再跟同行對比一下，我們的技術指標更高，同行們都不行。

　　跑分更高了，不就說明我們的手機更好？

　　其實根本不是這麼回事。

　　但沒關係。

　　通過簡單的邏輯扭曲，就完成了創新的極具效果的不比喬布斯差的營銷效果，消費者就會踴躍地衝上來購買。

　　說是科技，其實就是營銷，是一種藉著科技展示的更高階的營銷策略。

　　很多公司紛紛做技術研發……不是因為他們覺得研發有多重要，而是一種更巧妙地討好消費者的策略。

　　過去，一家公司想要建立品牌，得砸下巨資去打廣告……現在不用了，做一點拳打日韓、腳踢歐美的遙遙領先的技術就行了。至於是不是真的遙遙領先，根本不重要，反正普通的消費者也不懂。

　　其實就是把過去應該支付的鉅額營銷費，轉到了研發裡，通過科研去建立強大的品牌。

　　周不器和老張在這聊得熱火朝天，王老闆那邊就很尷尬。

　　他是真的一點都不懂。

　　“咳咳……”王老闆聽不下去了，“小周，這次萬達殺進美國的娛樂圈，還真得你幫忙才行。”