第2820章 互聯網製造

               　　在孟家吃飯，實在乏善可陳。

　　有點放不開。

　　孟厚坤就很聰明，知道怎麼打開話題。

　　下午回家後，他也跟老爸交流了很多。相比之下，他更能理解周不器的商業道理，對老爸的一些質疑和不確定，他就覺得老傢伙都有點不可理喻。

　　質疑？

　　質疑個屁啊！

　　你懂商業嗎？

　　論對商業的理解，別說國內了，放眼全世界，有一個人能比得上週老大嗎？

　　人家好心好意提出的一個大戰略，你們就乖乖的奉行就行了！

　　這一個個的，好像你們真的無所不能、無所不精了似的，在各個領域都能指點江山了。

　　結果老爸一句話就給他頂了回去，說他考慮的從來就不是商業方面的東西，他在意的是政治，他得想辦法為小周保駕護航。這理由一出，孟厚坤就實在不好多說什麼了。

　　孟厚坤對政治沒興趣，吃飯的時候，就著重在商業理論方面，“對了，紫微星有一個很新穎的組織結構，叫‘大中臺、小前臺’、我覺得跟開源組件的思路是很一致的。”

　　孟秘書長問：“什麼中臺、前臺？”

　　周不器覺得孟厚坤的理解是對的，就笑著說：“汽車有不同的款型、不同的型號，看起來都不太一樣，這就是前臺，是直面用戶給消費者看的，就是要有不同的造型不同的設計不同的款式，連面對用戶不同的需求。可是不同的汽車，在組件和零配件上，都是差不多的，都是底盤、軸承、車架、輪胎、保險槓、座椅、方向盤、剎車系統之類的東西。這些東西如果標準化的統一起來了，就可以形成一個真正的全國一盤棋的大中臺。由大中臺來統一的為前臺提供支持。而不需要每一家車企都單獨搞一套，浪費了財力物力人力。”

　　孟厚坤就想起了周老大當初闡述這個概念時的一個比喻，笑著說：“就跟現代化的戰爭似的，不是一窩蜂的往上衝了，而是小組部隊在前線。小組部隊在前線遇到麻煩了，就通知身後的炮兵、飛機，甚至是航空母艦上的戰斧導彈。前線的小組部隊，就是前臺。後面的這些飛機大炮戰斧導彈，就是一個會面向所有前臺服務的大中臺。這才是現代化的理念。放在商業上也一樣，在C端在消費端的前臺要百花齊放，要滿足不同用戶的不同需求；可是在供給端在B端，老百姓沒人在乎這些東西。在安全性和穩定性方面，也一定是越量化越安全。現在生產客機的就剩下波音和空客了，不是別的飛機制造商做不出來，而是做出來的小眾商品，成本居高別說，安全性也不足。”